课程大纲：
培训方案策划课程
【课程背景】
不少人觉得没机会参加对口的能力提升培训是一个遗憾，但还有很多人参加了这样的培训后，却感到更加遗憾。其实众多培训的满意度很低，并非是培训师知识水平不高，更不在于培训内容与学员需要完全脱节，问题极可能出在培训缺乏整体策划，所做的培训要么只是培训师一人自娱自乐唱“独角戏”，没有广泛激发学员的积极参与；要么就是没有运用相应的培训辅助手段，整个课程中缺少活跃的气氛和生动的场景。而效果良好、倍受欢迎的培训，一定是精心策划的成果，一定是系统地整合各相关环节所发挥的整体效应。好的培训方案策划，应视同一项企业战略规划或市场营销计划来做。本次培训将带领学员在多场景模式下，学习如何做好培训方案策划，让你的培训从此告别“不满意”。
【课程收益】
1、掌握培训策划的主要方法
2、能够设计培训的完整流程
3、能够系统构建培训的场景
4、促进培训管理的系统化
5、有助于提高培训的综合效益
6、重视多管齐下确保培训满意率
【课程特色】
实战训练：从头开始，精心做好培训方案
解剖误区：培训为什么会“费力不讨好”
双面思考：培训有所不为才能更好地有所为
*：群策群力谋划完整的培训方案
【课程大纲】
1、从需求到培训的转化要点
2、培训内容策划
3、培训场景策划
4、培训管理策划
5、如何提高培训的综合效益
6、精细化的培训系统生态
【课程基本模型】
培训方案策划的梅花模型
以学员为核心
以场景为主导
以内容和方法为两翼
以经费和管理为保障
培训方案策划课程
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