课程大纲:
员工职业生涯规划实现课程
【课程背景】
企业目标的实现有赖于企业每个人去共同努力。企业总是在寻找与之目标一致的人,每个人也希望寻找到能帮助自己达成目标的舞台。
公司领导希望大家与企业的使命、价值观及目标能够相同,把企业做的更大、更好、更长。为国家、为客户、为社会做出更大的贡献。
本课程的目的是帮助大家科学合理的规划出自身的职业目标与路径,明确个人的目标与公司方向,使个人与企业发展做到和谐统一。
培训对象:各级组织职工
【课程大纲】
一、职业生涯规划的意义
1、职业生涯规划含义
2、为什么要做职业生涯规划
有行动没规划等于浪费时间
有规划没管理等于白日做梦
二、职业生涯规划的作用
1、提升自我管理的能力
激发持久活力和热情
2、信守承诺、永不言败
3、结果导向、清除思维短板
不为失败找借口,只为成功找方法
三、职业生涯规划的六个误区
1、已经晚了我年龄大
2、还有时间我还年轻
3、现在企业我的未来我作不了主
4、不懂得做我没人指导
5、只作不做我作规划了
6、不愿坚持我觉得没多大作用
案例分析:一个人的自述
四、职涯目标的确定与实现
1、寻找职业锚
1) 想去哪儿发展? (选择您想选择的)
A、当初的梦想
B、现在的理想
C、企业的机会
2) 可以去哪儿发展? (选择您能选择的)
A、我现在的岗位
B、未来的晋升空间
思考分析:外部环境SWOT分析
3) 适合去哪发展? (选择适合您的)
A、您有什么能力?
B、自我解剖
C、企业与我相关
2、职涯目标的确定
4) 人们为什么不愿意设定目标?
5) 人生目标的重要性
6) S.M.A.R.T目标设定法
7) 个人目标与企业战略的关系
3、职涯目标实现的六大步骤
8) 目标的路径
9) 目标分解方法
10) 善于利用一切资源
11) 务实的行动
12) PDCA管理循环
13) 始终如一的坚持
案例分享:三年光阴练就“最年轻国手”
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