课程大纲：

企业管理企业文化

【课程背景】
蕴价值于人心，化理念为共识！本课程专为解决如下企业文化管理难题：
企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’？
企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念变成企业优势？
融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化理念宣贯培训课程：
运用专业有效的7C企业文化工具和方法，带给企业一套涵盖企业文化理解、传播和落实的企业文化理念宣贯解决方案
协助企业迅速建立企业文化共识，使企业文化能够真正成为员工的思想和行动，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果
厚积薄发，智慧演绎！
课程设计和完善历时长达8年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化，课程生动，容易掌握。
至诚服务，超值体验！
每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从签订培训协议那一刻开始，我们会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值

【授课时长】
一天（6小时）

【课程收益】
让全体管理人员及普通员工：
真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架，形成企业文化共识
掌握公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义
明确领会企业文化的功能和作用，积极配合企业文化工作，提升企业文化运用能力
学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平

【授课对象】
总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理，企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化水平的各层次人员。

【课程大纲】
第一部分  企业文化的真正内涵与作用：
企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化
什么样的人才是有文化的人？
企业文化的概念与特征
企业文化的真正内涵
企业文化的功能与作用
员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。

第二部分  企业文化体系框架与核心要素剖析：
企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！
（本部分内容结合希尔顿酒店现有的企业文化体系内容）
企业文化体系框架与关键要素
企业价值观的本质与内涵
企业使命、愿景的本质与内涵
企业理念的本质与内涵
企业文化核心要素构成与逻辑

第三部分  卓越企业的职业理念：
职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为，职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。
（本部分内容结合希尔顿酒店企业文化建设的现状和目标）
敬业理念：爱人即爱己，敬业如敬天
专业理念：专业才有价值，企业专业文化操练
学习理念：边学边做、越做越强！
创新理念：创意源于生活，创新出自真心
快乐理念：快乐是进步的原动力

第四部分  如何将企业文化融入工作和生活：
文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！
（本部分内容结合希尔顿酒店企业文化建设的现状和目标）
什么样的企业才是有文化的企业？
战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
如何在日常工作中传播企业文化
员工在落实企业文化中的关键行为与技巧

企业管理企业文化