课程大纲：

财务报表分析培训课件

课程背景：
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。
培训对象：企业总裁、总经理、副总经理、集团公司事业部总经理、企业高级管理人员、企业的财务分析人员
培训时间：2天

培训收益：
理解财务报告的基本原则及各项报告的结构与内容
读懂报表，了解报表间的联系
理解利润表的趋势分析法和同比分析法，并应用
理解资产负债表的现金等式分析法，并应用
理解超额现金流，可用现金流以及自由现金流的概念，并应用
理解*金字塔和经济增加值这两种分析系统

课程大纲：
第一部分：财务信息与商业智慧
▪ 什么是企业家最关注的指标？
▪ 关于三张报表的知识
逻辑的不同：流量与存量
案例：从三张报表的表头看逻辑关系
三张报表的区别与联系

第二部分：资产负债表分析
▪ 如何理解资产负债表上的数字（有基础的可用略过）
案例：资产负债表的结构－来源与用途
为什么资产负债表是平的-复式记账法
从资产负债表了解企业的融资结构
划分资本性支出与收益性支出的意义
划分流动资产与非流动资产的意义
▪ 资产负债表的简化版
▪ 资产负债表与现金等式
现金等式的三个组成部分：
营运资金（WC），营运资金需求(WCN),净现金
财务结构的六种模型
案例：不同行业的财务结构分析
案例：目标企业的财务结构分析（根据客户的行业选取）

第三部分：利润表分析
▪ 利润表的分析方法
趋势分析法
同比分析法
案例：目标企业的利润表分析
▪ 对毛利润与营业利润的分析
什么是毛利润？
讨论：毛利润是由什么决定的？
中外不同的两种营业利润
案例：息税前利润的意义

第四部分：现金流量表分析
▪ 现金流量表
企业三大现金活动： 
案例：给企业的现金流进行分类
超额现金流与可用现金流，自由现金流
案例：目标企业的现金流分析
现金流量表财务比率分析
现金流与收入之间的关系
现金流与利润之间的关系
现金流与流动负债的关系
现金流与总负债的关系
▪ 经营活动现金流与利润之间的关系
案例：间接法现金流量表

第五部分：综合财务比率分析
▪ *金字塔的模型
资产回报率的分解
利润表与周转率
净资产回报率的分解
财务杠杆的作用
▪ 经济增加值（EVA）
经济增加值的计算方法
如何计算加权平均资本成本（WACC）?
如何改善经济增加值？

第六部分：成本结构与本量利分析
▪ 成本分类的方法
按照财务报表分类
变动成本与固定成本
直接成本与间接成本
案例：成本的辨析
▪ 边际贡献利润表的优势
案例：多种市场方案的选择：降价还是做广告的选择
▪ 成本结构的分析
回归分析：变动成本与固定成本分析
营业杠杆率与成本结构
成本结构的优劣分析
▪ 基于本－量－利的分析
本－量－利分析的方法
盈亏平衡点、安全边际与经营风险

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