讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 门店管理 [返回PC端]

炒店

讲师:李峰天数:2天费用:元/人关注:2101

日程安排:

课程大纲:

终端门店管理课程

【课程收益】
树立厅店店长正确的心态和树立观念
提升厅店店长的服务意识和技巧
掌握促销规划基本原则、促销的基本形式及目的、促销的时机点选择和促销组合的选择
如何拟定促销的营销计划,掌握单项促销计划的拟定步骤、单项促销的预估与预算以及促销的评估与反馈
促销如何高效执行,包括促销的进度、费用控制、店头宣传、陈列执行与维护、促销前的人员训练及内部激励、促销订货与备货
【课程对象】网点负责人、客户经理、大堂经理
【课程时间】 1天(共6小时)
【授课方式】  讲授、案例分享、游戏活动、沙盘、互动研讨等

【授课大纲】
一、门店人流争夺大战唤起“炒店”

1、炒店概念的诞生
门店营销的关键在于人流
电商的分流致使门店不得不“炒”
炒店就是炒人气
炒店vs促销、路演
促销活动vs流量加油站
2、炒店的根本是炒客流
人流≠客流
从人流到销量之间的距离
炒店的“三流四率”
3、优化门店经营,将店“炒”热
门店销量疯涨背后的“功臣”
门店营销要重塑“以客户为中心”的思维方式
炒店的三大“借口”:节假日、促销、新开店
炒店必须规避的八大误区
炒店不可忽视的五大原则
传统门店开“炒”组织的五个关键环节
爆炒人流,提高销量的炒店“七部曲”

二、炒店“七部曲”之:前期准备
1、市场调研
商圈分析:你的优劣势是什么?
客户分析:你想把谁“炒”进店?
产品分析:你拿什么“炒”?
促销分析:你准备怎么“炒”?
2、你的炒店目的是什么?
炒店的两个目的:聚人气,促销售
店面目标客户分析
存量客户VS潜在客户VS新增客户
不同类型客户炒店的目的不同
不同目标客户的店面触点不同
3、炒店之前必须确定的“五个适合”
选择适合的炒店方式
选择适合的主题
选择适合的时间
选择适合的预热方式
选择适合的一句话营销话术

三、炒店“七部曲”之:营销方案
1、炒店营销方案法则1:活动内容及目标
确定活动的主题元素
确定活动内容
确定炒店目标效果
2、炒店营销方案法则2:方案设计多样性
借鉴过去炒店成功的经验
向竞争对手学习
全方位创新,提升炒店效果
3、炒店营销方案法则3:方案的亮点突破
店内成交率的四大核心要素
寻找客户动心点
给客户一点惊喜的刺激
以积分替代白送
4、炒店营销方案法则4:方案的评价
比较方案的营销效益目标
比较方案投入费用的大小
比较方案的可操作性

四、炒店“七部曲”之:市场预热
1、预热技巧1:传统媒介宣传
报纸杂志宣传特点与内容设计
广播电视宣传特点与内容设计
电话、短信宣传特点与内容设计
宣传墙特点与内容设计
2、预热技巧2:网络媒介宣传
互联网宣传的五大特点
“用户至上”是互联网宣传的根本
“做减法”助推互联网宣传
“微时代”下的互联网宣传
3、预热技巧3:店面宣传
海报张贴位置VS店面通透度
店内宣传物品布局
宣传单的雷区
十招搞定宣传单设计
客户接收宣传单的四大关键触点
现场促销预热关键点

五、炒店“七部曲”之:资源整合
1、准备物料
根据策划方案列出所需的各种物料
最终确定物料清单
备齐物料
检查确认物料
2、营造氛围
氛围营造必须满足的两个条件
氛围营造的五个技巧
3、人员分工和培训
将活动分为不同的模块
为每个模块分配一定的人员
人员分工的临时性和计划性
培训时间选择最好提前一段时日
炒店人员培训必不可少的五项内容

六、炒店“七部曲”之:现场执行
1、召开晨会,布置任务
2、拦截引导技巧
技巧1:借助性别优势拦截
技巧2:拦截容易吸引且关键的人物
技巧3:不要把精力浪费在没有购买力的人身上
技巧4:实在不感兴趣的不要勉强拦截
技巧5:拦截话术不可少
技巧6:拦截人员要统一服装
技巧7:派发小礼品吸引人流
技巧8:通过麦克大声宣传
技巧9:进店填表送礼品券
3、体验技巧
技巧1:体验人多时控制节奏
技巧2:播放产品广告,根据广告内容进行有奖问答
技巧3:通过产品的一些特点让用户体验使用

4、抽奖技巧
技巧1:抽奖前先要填信息表
技巧2:抽奖信息表不要太简单,提高用户感知
技巧3:控制抽奖速度,让客户排队
技巧4:确保排队人员人手一张宣传单
技巧5:无人气可找几人排队引人气
技巧6:店外抽奖,店内领奖
技巧7:大奖通过照相、喊口号等方式增加客户在店时长
5、路演技巧
技巧1:节目不要太多,一般节目间隔时间不少于10分钟
技巧2:对主持人的活动产品知识进行培训
技巧3:聚集人气后,暂停路演,引导客户入店
技巧4:避免“有人气无销量”的误区
6、销售技巧
技巧1:提前将产品包装成礼包
技巧2:筛选目标客户,对于意向顾客转入销售环节
技巧3:各小组分工形成闭环

7、物料使用情况跟进
物料使用程度直接关系活动的质量高低
制定物料使用情况跟进工具
8、业务发展情况跟踪
活动之前,制定业务发展量
对员工的业务发展量进行实时跟踪
9、SCPA异议处理技巧
isten:倾听
Share:理解
Carify:澄清事实
Present:提出方案
Ask:请求行动

七、炒店“七部曲”之:效果评估
1、数据分析
2、亮点点评
3、短板诊断

八、炒店“七部曲”之:爆款打造
1、爆款爆“炒”前的准备
选款的四大关键词
能借力的外界因素
准确了解店铺的数据
前期宣传要点
2、爆款如何“炒”
找出产品的卖点,并做好宣传设计
推广方式以及时间
活动期间的注意事项
爆款销量上升后的维护
附录:炒店成功实例演示

终端门店管理课程

上一篇: 做最赚钱的终端
下一篇: 大数据时代的O2O实战营销课程


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号