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企业上市全程规划

讲师:侯盼冬天数:2天费用:元/人关注:2198

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课程大纲:

企业上市规划培训
 
模块一:我国多层次资本市场的构建
一、我国资本市场目前的格局
(一)主板:上海证券交易所和深圳证券交易所市场,包括中小企业板
(二)创业板:在深圳证券交易所为高新技术企业开设的股票市场
(三)新三板:全国中小企业股份转让系统,*批准设立的全国性场外市场
1,定位:
2,发展历程
3,规模:
4,发展前景
二、健全的资本市场体系—*资本市场简介
(一)主板:
(二)高增长板块:
(三)全国性场外市场:
(四)地方性场外市场:
(五)NASDAQ、OTCBB与Pink Sheets之间的关系
三、我国资本市场发展趋势—构建"金字塔"型资本市场体系
(一)大力发展创业板市场
(二)新三板扩容
(三)建立和完善地方股权交易中心和券商柜台交易市场
(四)建立转板制度
 
模块二:企业上市选择
一、新三板、创业板与主板对比分析
(一)上市基本条件对比与深度分析
(二)上市工作时间对比
(三)上市成本费用
二、企业上市的优势
1,总体优势-为什么要上市
2,新三板独有的优势
三、企业上市的不利之处
(一)总体的不利之处 - 你必须了解
(二)新三板的不利之处 - 必须把握
四、上市板块的选择 - 成功来自于正确的选择
(一)适合新三板挂牌的企业
(二)适合创业板上市的企业
 
模块三:上市流程及主要工作
一、企业上市的基本流程
(一)新三板挂牌的流程
(二)创业板上市的流程
二、新三板与创业板上市过程中的具体工作
(一)股份制改造
(二)上市辅导(创业板)
(三)制作材料
1,新三板需要哪些材料,其中的关键点是什么
2,创业板需要哪些材料,其中的关键点是什么
(四)申报及审核
 
模块四:上市条件及审核要点
把握审核要点,结合企业情况,运筹帷幄,决胜千里!这里全是干货,全是成功的经验和失败的教训!
一、主体资格要求
(一)公司设立及存续
(二)股东、实际控制人及高级管理人员
(三)股权
本节案例:
新三板案例
创业板案例
二、公司业务-自己"引以为豪"的业务能否支撑上市?
新三板与业板对业务的要求
本节案例:
新三板案例
创业板案例
三、独立性的要求
(一)资产独立剖析
(二)人员独立剖析
(三)财务独立剖析
(四)机构独立剖析
(五)业务独立剖析
本节案例:
新三板案例
创业板案例
四、规范运作
(一)治理结构-什么样的治理结构符合要求
1,"三会一层"
2,公司章程和相应公司治理制度,哪些制度是必须的?
(二)合规经营
- 如何看待灰色的历史?
- 有问题怎么办?
- 要不要有关部门出具证明?
(三)人员合法合规 - 股东高管是有要求的!
(四)股权变更合法合规 - 股权变动,敏感且关键!
本节案例:
新三板案例
创业板案例
五、企业财产
资产权属是否清晰-尤其是关键资产!
本节案例:
新三板案例
创业板案例
六、财务要求
1、硬性财务指标有哪些?
2、财务会计制度必须做到什么程度?
3、持续经营能力-据不是财务概念,是如何证明!
4、业绩依赖-业绩哪里来,能否经得住推敲?深入骨髓的分析!
本节案例:
新三板案例
创业板案例
 
企业上市规划培训

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