课程大纲：

7C企业文化突破项目培训

【课程核心内容】
第一部分  卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么？
卓越成长的*障碍是什么？卓越成长的根本路径在哪里？
.中国企业面临的挑战与机会
.如何打造一个持续强大的企业
.企业经营的四种模式与核心本质
.如何突破企业成长瓶颈？如何实现第二曲线式增长？
.如何形成企业螺旋式增长力量环?
.企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
案例分享：为什么中国众多优秀企业外强中干？
案例分享：海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析

第二部分  企业文化与企业战略核心顶层设计
如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？
.企业文化及企业文化建设的核心密码。
.企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？
.7C企业文化核心要素构成与逻辑，如何为企业注入生长基因和免疫基因？
.企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
.7C企业战略核心要素构成与逻辑
.7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
案例分享：腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因
方案实操：学员企业文化顶层设计现场操作

第三部分  企业组织管理体系顶层设计
如何将企业事化为众人事？如何让普通人成为卓越人？如何将僵企业转变为活企业
.如何激发员工及组织潜力？赋能型组织模式顶层设计
.如何围绕核心价值观优化企业组织结构？
.培训化组织管理模式：如何将工作任务转化成员工承诺
.沟通化组织管理模式：夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
.激励化组织管理模式：令民有自取之心，其创必数世不息
.亲情化组织管理模式：军民团结如一人，试看天下谁能敌？
案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？
方案实操：学员企业组织管理顶层设计现场操作

第四部分  企业文化管理、传播与落实体系顶层设计
企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效？
.企业文化的四重境界：企业文化如何从文化到价值、从理念到成长？
.7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
.7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
.企业文化管理——诚意正心，循序渐进：如何将文化理念转化成员工的自觉行动？
.企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何将企业文化转化为员工下意识行动？
.企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让文化行动长期坚持？
案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？
方案实操：学员企业文化管理、传播及落实体系梳理

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