课程大纲：

电子科技大学EDP管理研修班

课程体系设置
以企业需求为导向，根据企业客户的需求痛点、行业特点、发展状况，针对职业岗位量
身定制的，具有实战性、实用性的课程。目前小昂商学院的课程体系涵盖企业管理、人力资
源管理、财务管理、营销管理、生产与经营管理五大方向，精选相关行业国内外典型案例，
为企业中高层管理者提供先进的管理经验借鉴与专用知识，为学员解决企业经营管理过程中
的问题，从而提高中高层管理队伍的管理能力。
具体课程设置如下：
培养方向 课程方向 具体课程
企业管理类
企业经营
新管理经济学
战略管理
企业知识产权管理
公司法务管理
东方智慧与现代管理 国学智慧与企业管理
管理的道与术
财税专业管理 管理会计
非财务人员的财务管理
创新模块 新技术与创新管理
创业管理
领导力 领导部属关系处理
领导特质与艺术
专业管理
营销管理
市场调查与研究
现代服务管理
营销管理类
现代制造业与市场管理
团队建设
市场导向的团队管理
管理能力与执行力（上）
管理能力与执行力（下）
商务谈判与沟通
互联网营销推广 电子商务与商业模式
大数据与互联网营销
创新营销 新零售与体验经济
长尾理论与营销管理新趋势
人力资源管理
人力资源规划
人力资源管理
人力资源管理的发展趋势
企业战略与人才资源规划
公司法务管理
文化建设 企业大学与培训体系建设
公司文化与企业责任
人员管理
员工管理管理实务
管理心理学
组织行为学
薪酬设计与员工激励
企业长期激励体系的构建
绩效考核与员工绩效辅导
薪酬体系设计与管理
财务管理类
现代金融分析与管理
财务管理
公司财务战略规划与管理
宏观经济分析
围观经济学
全面预算与筹划 全面预算管理与控制
税务筹划
企业会计与金融
金融企业会计
公司金融
公司理财
互联网金融
风险管控 金融风险管理
公司治理与财务管控
生产与运营管理
生产管理
生产运营管理
质量管理
供应链管理
设备管理
精益生产 精益生产管理
精细化管理
安全生产 安全生产管理
运营财务管理 成本管理控制
生产计划与物料控制（PMC）
人员培养 项目管理技术
团队建设与管理
公共组织管理
五、商学院优势 
1、学习方式：碎片化学习、便捷高效，实现课程学习的自由性，有效地解决企业中高
层管理者培训工作中的工学矛盾。
2、教学体系：依托电子科技大学雄厚的师资力量，在课程设计与开发过程中确保课程
体系的系统性、专业性、严谨性。
3、混合教学：线上教学配合线下沙龙活动，教学质量高，涵盖了现代企业管理各个方
面，是现代高层经理必备的管理知识。
4、授课师资：由“懂管理、更懂企业需求”的知名专家、学者、成功企业家和政界人士组
成多元化结构的师资队伍。
5、注重实战：教案设计、知识结构更清晰，以具体案例分析为主，强调课程的针对性
与实战性。
6、精品慕课：配备专业慕课建设团队，曾与 60 多所高校开展合作，在国内高校微课比
赛中多次获奖。
7、学习成本：互联网+在线学习模式与传统面授形式相比，节约了培训时间和成本，在
一定程度上降低培训成本。
8、成熟平台：专业的 IT 技术团队，依托浙江大学雄厚的计算机技术支撑主导平台的开
发和维护工作。
9、增值服务：小班化教学，配备专业的班主任，提供增值服务，学员可获取 vip 会员
权利，小昂在线学习 1 年、小昂商学院学习 2 年。
六、商学院价值 
传统企业培训以零散的面授形式为主要学习形式，造成片段学习、个人学习、缺乏沟通
的状况，并且大量的学习活动与现实工作无法有效衔接。小昂商学院注重学员的培训效果，
以雄厚的师资力量、精益的课程开发、实用实战的课程设置、专业务实的教学服务，实现完
整的系统培训，适合各类企业中高层团队培养的需求。
（一）个人价值
1、随时随地都可以学习，自主地安排学习时间；
2、提高学习的积极性，有目标有方向地学习，不仅提高了学习效率；
3、有效解决工学矛盾；
4、帮助个人实现全面发展和价值提升，提高个人职场竞争力；
5、加强与各行业管理者之间的沟通交流，丰富人脉资源。
（二）企业价值
1、企业培训促进企业组织管理的变革；
2、提升员工队伍的能力（知识、技能和价值观的综合），确保企业的组织管理制度体系
及员工能力与战略目标相匹配；
3、提高员工的个人业务能力和业务管理人员的综合素质。
4、提高企业生产力与工作效率，增强企业核心竞争力；
5、加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增加员工凝聚力
6、以更低成本了解更多知识、更快地进行学习；
七、部分合作培训单位 
成都建工集团 港荣投资 中国电子信息产业集团 贵州工信机电科技
中邮重庆分公司 四川华西集团 中国空气动力研究与发展中心 中山公安局
弘道经理学院 青岛交通职业学校 中国航发四川燃气涡轮研究院 宁波科技局
四川税务局 眉山地税稽查局 福建省三明市农业学校 中山市国资系统
眉山地税稽查局 漯河市委宣传部 云南省昆明市西山区国税局 大同市统战部
中山市国资系统 深圳市公安局 广安市广安区地方税务局 自贡市中级人民法院
八、项目指南 
（一）培训指南及安排
培训目的 满足企业中高层管理者终身教育的学习需求，提升个人综合管理水平，提升企业经营效益。
培训对象 公司投资者、公司董事、经理、主管、职业经理人及有志于从事企业经营的投资人与管理者。
培训模式 ① 线上授课模式；②线上学习+线下面授相结合授课模式；③公开课。
培训费用 ①在线学习：10800 元 ②混合学习：18800 元 ③公开课：免费；预收教材费 1000 元，多退少补。
学制安排 ①在线学习：学制一年，共 12 个月，进行阶段性学习，整学年共修 12 门课程；
②混合式学习：在线上教学的基础上，分 4 个模块，开展阶段性线下集中授课。
考核标准 每科课程学习进度需达到 80%及以上；每科课程学习结束后需提交案例分析报告，由授课老师进行批
改评分；所有课程学习结束后需提交结业报告。
证书授予 通过各科课程考核且结业分析报告合格，经高校审核评定，将获得由高校颁发的进修班结业证书并举
行结业典礼。
（二）报名流程
1、报名对象：公司投资者、公司董事、经理、主管、职业经理人及有志于从事企业经营
的投资人与管理者。
2、填写报名表：报名表所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实。
3、入学资格审核：
①所有报名入学者必须提供真实、有效的证件接受审核与办理注册。
②如经核实发现造假行为，将取消报考资格，由此造成的学费等费用损失等责任，均由
学生本人负责。
4、录取缴费:
①凡符合报名条件并被择优录取的学员，可到学习中心领取录取通知书；
② 现场缴费：学员本人到学习中心现场完成缴费；
③ 网上缴费：学员可登陆学习平台，通过网银、支付宝、微信等方式完成缴费。
5、入学开课:学习平台定期自动选课，学员登陆学习平台即可参加在线学习
（三）学习流程
在线学习：视频课件学习+导学资料+教材自学+讨论互动+课程考核+结业考核+结业典礼
课件浏览 课程考核 结业考核 结业典礼
混合式学习：在线学习+线下面授+结业典礼
公开课学习：不定期以直播课堂、线下沙龙等形式开展多样化的公开课
九、结语 
我国目前处于经济增长快速发展时期，经济形式变化快，新技术、新理念等层出不穷，
企业想要进一步做强做优做大，面临新问题新挑战。人力，是企业成长的根本，是企业发展
的命脉，决定企业成功的高度，指引企业发展的方向。正视困难和挑战，按照高质量发展要
求，深化改革创新，不断增强竞争优势，仍是中国企业发展面临的一项紧迫而艰巨的任务

电子科技大学EDP管理研修班