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大客户营销

讲师:王泓天数:2天费用:元/人关注:2048

日程安排:

课程大纲:

大客户营销培训课程班

一、打造销售动力和营销内功
 1.1 大客户销售能锻炼提升人的二十四种能力
 1.2 销售是成功的基本功---所有的成功都是销售的成功!
 1.3 *销售高手和普通销售员的本质差别到底在哪里?
 1.4 动力过人胜过才华过人
 2.1大客户销售员的基本素质--成功是因为态度(内功)
 2.2付出的心态---万法皆空,因果不空 
 2.3敬业的心态---敬业是始,成功是终
 2.4学习的心态---学习力就是竞争能力、超越能力
 2.5主动的心态---主动胜过被动100倍
 2.6担当的心态---能力由责任来承载
 2.7积极的心态---销售就是创造可能性
 2.8坚持的心态---坚持是销售成功的代名词
 案例:盛田昭夫如何开发和笼络大客户?
 案例:大卫奥格威的大客户经营之道

二、大客户开发的“天龙八步”技巧
1.1. 销售的前奏曲——准备
1.1.1产品知识的准备--熟练才显专业
1.1.2形象的准备--你的第一印象价值百万!
1.1.3状态的准备--状态决定结果!
1.1.4工具的准备--工欲善其事,必先利其器
1.1.5资讯的准备--搜集信息是当今销售成功的核心
1.1.6耐心的准备--耐心,远比一时的热情重要
1.1.7计划的准备--没有计划就是计划失败!
1.2寻找潜在顾客---找对人比做对事重要得多!
1.2.1什么是有效客户?
案例:IBM大客户识别和管理的办法
1.2.2大单销售与大客户销售的区别
案例:泛太平洋管理研究中心大客户选择的“10/2”法则
小测试:评价您的大客户营销水准
1.2.3开拓大客户的方法与途径
1.2.4大客户销售九字诀--算对账、布对局、走对路
1.2.5客户信息收集和客户信息分析
1.2.6大客户营销的四类关键角色分析和关注点
1.3接近客户---有关系就没关系
1.3.1接近大客户初期需要建立的三个感受
1.3.2经典开场白和初次拜访应注意的事项
1.3.3人性需求的把握---“六求”
1.3.4机构需求的把握---什么是利益?
1.3.5使用适于大客户的语言交谈
1.3.6如何善于聆听?
1.3.7快速建立信赖感的十五个策略
1.3.8大客户销售的八种武器
案例:瞄准大客户营销的靶心
1.3.9再次拜访的程序
1.3.10大客户关系培育---攻心为上攻城为下
1.3.11建立大客户销售的“势”---借势而上,让你轻松获胜
1.3.12有效的大客户需求分析与销售模式建立
1.3.13大客户销售阶段性成果的标志
1.4找到客户需求---没有需求就没有销售
1.4.1通过沟通找需求--顾问式销售核心技巧*工具
1.4.2大客户最关注什么?
互动讨论:谈谈您的客户采购特征
1.4.3如何挖掘决策人员个人的特殊需求?
1.4.4找到大客户需求点的五个神奇句型
1.4.5如何迅速与客户建立默契,让对方喜欢你?
1.4.6五大催眠式销售语言解构---用大客户的语言交谈
1.4.7满足客户需求的“3+5”法则
1.4.8大客户销售需要协调组织能力的提升
1.4.9 不断取得销售进展---做成果导向的销售员
案例:哈佛商业评论大客户管理的经典案例分析
1.5.描述产品与展示
1.5.1.如何做出引人入胜的产品说明?
1.5.2.产品说明的关键技巧
1.5.3.产品说明五大步骤
1.5.4.卖方案或好处而不是卖性能或特点
1.5.5 FABE展示产品法
1.5.6 卖产品不如卖故事,卖故事不如卖标准
案例:一棵樱桃树=一栋别墅
1.5.7 投标书的制作要点
1.6处理客户异议---解除抗拒点
1.6.1.销售始于拒绝,成交始于异议
1.6.2.处理异议的五大黄金法则
1.6.3处理客户异议的六个步骤
1.6.4使用客户见证--顾客一句顶你一万句
1.6.5价格谈判的技巧和要点
1.7.缔结成交---成交高于一切
1.7.1大客户初步成交的七大标志
1.7.2成交=敢于要求
1.7.3成交关键词修改---别忽视字眼的力量
1.7.4谈判终局技巧 
1.7.5如何解决大客户营销的三大焦点问题
a、焦点问题一:货比三家,如何胜出?
b、焦点问题二:夜长梦多,怎样度过?
c、焦点问题三:付款条件,如何变通?
1.7.6完成交易后,你要做的三件事
1.7.7大客户销售高手的六大自我暗示
1.8.销售成功就是收回账款
1.8.1.收回账款才是销售工作的结束
1.8.2.预防拖延付款的九种方法
1.8.3.收回呆帐的十一种方法与技巧
小组讨论:分享大客户营销心得
1.9售后服务----销售打江山,服务定江山
1.9.1重视客户价值--企业发展的核心思想是服务
1.9.2售后服务的五重境界
案例:维珍航空的服务创新
1.9.3要把售后服务变成企业的重要营销手段!
1.9.4CRM就是LGD吗?
1.9.5大客户关系管理四个层次
1.9.6大客户关系管理的要点
1.9.7如何建立和运用客户档案做好差异化服务?
1.9.8创造加值效果的伙伴关系
1.9.9大客户经理如何善用“客户资料卡”
1.9.10如何防止大客户叛离?(“一沟通两一致四保证”)
1.9.11处理客户不满和投诉的要诀
1.9.12创造高忠诚度的大客户
1.9.13大客户危机管理技巧
1.9.14如何让大客户愿意为你转介绍?

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