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《如何做会赚钱的经销商》

讲师:柳叶雄天数:2天费用:元/人关注:2195

日程安排:

课程大纲:

做会赚钱的经销商培训

【培训目的】
1、引导经销商正确做好区域规划、战略部署,强化区域强势品牌的概念和品牌的推广
2、引导经销商正确看待赚钱的博弈——投入与受益的博弈(如何投?投多少?)
3、引导经销商设定目标,树立区域第一的概念,采用差异化营销思维逐渐突破与提升业绩
4、区域品牌的建立,经销商会赚钱,都需要团队的支持,通过培训,让经销商清晰如何找到合适自己的人才、如何留住核心人才!
5、通过培训让经销商清晰了解,一个会赚钱的经销商应该从店铺形象、团队管理、区域宣传和推广、销售技能、活动促销技术的提升,同时要有开多店、开好店的思想和规划。
6、强化经销商建立赚钱的系统,强化与品牌共赢发展才是真正会赚钱的经销商
【培训对象】
经销商、分公司经理

【课程特色】
该课程以启发式、引导式教育方式为主线,通过案例分析、问题研讨,实战与理论结合,逐步引导学员清晰如何才能成为一名赚钱的经销商。引导学员清晰现阶段重点要从整体规划、战略布局、团队建设、区域推广、业绩提升等综合管理方面进行提升,方可成为一名持续赚钱的经销商。
柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考,从而达到课程目标。
该课程互动与实战案例多,能引导学员自我突破,合作共赢。

【培训收益】
得到:——学员清晰区域市场整体规划与布局,清晰投入与收益的博弈结果
得到:——学员思维受到启发,清晰如何构建团队,如何找到合适自己的人才和留住核心人才
得到:——学员掌握区域品牌建立的方法,区域品牌的推广方法
得到:——学员掌握做为一名会赚钱的经销商必须要做的六大工作

【课程大纲】
前言
1、开启思维模式
2、学员思考(给学员警示同时给予启发思路)
1)面对激烈的竞争市场,您有全局规划布局吗?您投入了多少?您的业绩在提升吗?
2)现在您遇到了哪些问题?您有思考过如何解决吗?您清晰谁是市场的主推手吗?
3)您现在为团队为人才而烦恼吗?为什么找不到优秀的人才?为什么留不住核心的人才?
4)您在区域内,做了哪些?您计划本年度期望让品牌为您赚多少钱?您如何构建区域品牌?

第一部分:区域品牌的定位(引导学员清晰建立区域强势品牌的重要性)
一、关键词
1、区域品牌
2、定位
3、区域品牌的了解
二、什么叫品牌
1、*=品牌吗品牌=有品位的牌子?
2、品牌是操控消费者思维的伟大工具
三、区域强势品牌强调区域性
1、终端商是市场的润滑剂
2、“强头龙”和“地头蛇”之间的争霸战
四、定位
1、SWOT分析态势分析法
2、定位
3、找到区域品牌的核心竞争力
4、如何定位目标顾客,如何让目标顾客知道和了解品牌

第二部分:盈利经销商的战略规划与布局
一、经销商正确的战略
1、战略分析
2、战略要解决三个问题
3、经销商的战略规划与布局
1)市场布局与规划(下围棋)
2)人才布局与规划(下象棋)
4、如何做好你的区域市场规划?
1)学会SWOT分析
2)领会公司的渠道战略
3)如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》?
4)作业:请详细列出一份本区域的《区域规划图》(区域市场作战地图)
5、正确的定位
工具表:经销商公司化战略方向定位的分析表
6、案例研讨:经销商的发展规划
二、经销商正确思维博弈
1、投入与付出的博弈
2、依赖他人与自我突围的博弈
3、主业与副业的博弈
4、团队与个人的博弈

第三部分:经销商会赚钱的“六大宝剑
第一剑:团队宝剑——“夫妻店到团队管理”
1、如何找到匹配的人才与团队
2、夫妻店到团队管理的组织体系
1)夫妻店组织体系
2)单店团队组织体系
3)多店团队组织体系
3、如何引进优秀的人才
4、如何为人才设定目标,实现共赢
5、如何留住核心人才
6、团队合力,达成目标
互动体验:合力突破
第二剑:形象宝剑——“店铺形象升级”
1、案例:理发店的深思
2、反思高价位与店铺形象之间的联系
3、店铺形象与品牌的高度匹配性

第三剑:渠道与售后宝剑——“渠道与售后提升”
1、渠道拓展的方式
1)陆地拓展
2)空中拓展(网络、微信)
3)渠道开发的模式
2、主动出击,资源共享
1)定位:目标客户群体
3)如何找到目标客户群体
3、团队:资源整合多渠道开发业务
4、强化售后服务
售后服务:做好老客户的转介绍

第四剑:宣传宝剑——“强化区域的宣传”
1、宣传的类型
2、宣传费用的规划
3、宣传的方式
案例研讨:汇集有效的宣传方法
第五剑:促销宝剑——“促销直取目标客户
1、促销的目的
2、促销的类型
3、促销的方式与案例分享
第六剑:业绩提升宝剑——“管理与销售提升业绩”
1、单店到多店的管理核心
2、营运管理与销售技巧的提升
1)顾客凭什么进你的店
2)如何搞定顾客(如何成交顾客)
3、掌握业绩提升的核心要素

第四部分:合作共赢(强调未来一定是厂商合作共赢的时代)
一、同床异梦的“和协赊汇”
二、大雁团队合作精神的感悟
三、互动“双赢”
四、厂商合作共赢(互动)

做会赚钱的经销商培训

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