课程大纲：

供应链管理策略提升培训

课程目标：
帮助企业正确的理解互联网时代的物流供应链管理的发展趋势
帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流供应链管理能力?
了解先进企业的物流供应链管理理念和实用方法?
了解物流运营过程中风险因素并进行有效防控
培训时长：两天

课程大纲：
第一部分：物流与供应链领域的发展趋势
政策数据解读：2018年企业物流与供应链运营状况数据及运营潜在问题分析
政策数据解读：2018年企业物流与供应链运行情况分析
国内物流供应链管理存在的问题与挑战是什么？
我国现阶段物流供应链信息化建设情况分析
产业链各方需求情况分析
我国经济十年分析
案例分析：ZARA的精益化物流运作

第二部分：互联网时代，供应链管理优化策略
1.全球制造业转型的特点是什么？
2.国内外互联网制造业的五个经典做法？
3.互联网时代，供应链管理如何转型？
4.案例研讨：海尔集团供应链管理如何在互联网+时代快速转型？
5.案例研讨：小米的供应链模式有什么特点？
6.案例分享：娃哈哈集团如何面对互联网+时代的挑战？
7.案例分享：三一重工在供应链的哪个环节提升了效率？
8.案例分享：西门子如何进行供应链数字化的？
9.案例分享：上汽集团在互联网+时代，供应链管理提升的切入点是哪里？
10.案例分享：青岛啤酒如何进行移动互联的供应链模式？
11.案例分享：蒙牛如何利用互联网思维整合供应链的？

第三部分：互联网时代物流供应链管理现状分析及存在的风险因素
互联网+物流企业的五种模式与发展前景
2016年中国外卖O2O分析
案例分析：家乐福全面布局电商物流
互联网+时代，传统物流企业如何借力转型？
智慧物流园建设如何推动物流与供应链管理的提升
案例分析：京东智慧化仓储物流体系建设模式

第四部分：跨境电商贸易如何带动物流与供应链的整合
1.我国跨境电商发展情况分析
2.我国跨境电商的市场规模分析
3.我国与全球跨境贸易的新连接
4.我国与G20国家ECI指数分析
5.跨境电商贸易的未来发展趋势

第五部分：供应链金融的模式创新
1.供应链金融服务商分为哪些阵营？
2.案例分析：生产领域供应链金融的特点是什么？
3.案例分析：新希望供应链金融模式分析
4.案例分析：贸易流通领域供应链金融的特点是什么？
5.案例分析：物流领域供应链金融的特点是什么？
6.案例分析：供应链金融的交易单元与形态是什么？
7.供应链金融的两个基本条件
8.互联网供应链金融的生态图谱

第六部分：供应链金融的发展趋势是什么？
1.供应链金融的发展阶段
2.供应链金融服务已成为主流电商平台的标配
3.供应链金融的四大趋势

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