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老板利润管控

讲师:张金宝天数:3天费用:20000元/人关注:1788

日程安排:

  •  2021-05-09 昆山
  •  2021-06-20 广州

课程大纲:

【课程收获】
☆掌控资本,设计家族财富传承模式
☆告别抓瞎,从此会看财务报表
☆学会数字化管理企业,一眼洞穿财务背后的经营管理问题
☆学会常见的避税手段,合理控制企业税务成本
☆掌握资金流预测工具,严格控制应收款和库存
☆学会用预算工具来落实企业战略,保障目标达成
☆运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践
☆带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),决策从此轻松简单
☆掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧;

【课程特色】
针对性强--基于企业常年咨询中暴露出的问题,具有针对性提解决方案
实操性强--课程内容以落地为落脚点,现场学现场做
实用性强--内容通俗易懂、避免枯燥与学术,一听就懂,一学就会
真实性强--课程案例来源咨询案企业真实情况,具有参考性与可复制性
实战性强--现场老师一对一辅导,学习+练习,当堂消化吸收

课程大纲:
一、【资】资本、资金、资产
★[资本]:投资融资的游戏
如何从顶层架构避税,设计公司的股权及关联关系?
★[资金]:运营资金的奥秘
如何让高效运转资金,控制应收款、存货、应付款?
★[资产]:保值增值的*
如何用投资分析模型,实现投资高额回报和高增长?
课程收益:
①解决财务战略与税务筹划;
②制定家族传承与股权设计;
③掌握股权转让与如何避税;
④实现企业资金的高效运转;
⑤深入了解如何投资与融资;

二、【税】偷税、避税、节税
★[偷税]:企业航程的炸弹
如何进行税务风险评估,分析税务违法责任及案例?
★[避税]:走在红线的边缘
如何设计合法避税方案,平衡企业税务成本与风险?
★[节税]:找回自己的利益
如何设计企业节税方案,适当控制企业的纳税成本?
课程收益:
①熟知常见的十大税务风险;
②了解税务风险与应对策略;
③制定公司税务筹划与管理;
④完成老板个人的税务筹划;
⑤掌握纳税工具与关键指标;

三、【账】乱账、内账、外账
★[乱账]:毛估估,埋隐患
为何导致财务的糊涂账,如何梳理和规范核算体系?
★[内账]:亲兄弟,明算账
如何使用内部的分钱账,*支持高管的分红要求?
★[外账]:驾驶舱,仪表盘
如何看懂使用财务报表,如何设计驾驶舱和指标库?
课程收益:
①了解如何数字化管理;
②熟知如何破解糊涂账;
③建立管理报表的体系;
④完成管理驾驶舱设计;
⑤洞悉企业的财务报表;

四、【管】管运营、管利润、管风险
★[管利润]:发动机与显微镜
如何开源节源、增加利润,提升企业的市盈率估值?
★[管运营]:指南针与导航仪
如何快速周转、加大杠杆,提升企业的投资回报率?.
★[管风险]:灭火器与预警机
如何防范风险、梳理流程,提升企业的内控成熟度?
课程收益:
①迅速提升投资回报率;
②财务模型与业绩提升;
③产供销人的财务管控;
④运营管控的两大手段;
⑤财务授权与审批体系;

五、【人】角色、定位、职责
★[招聘]:炼就伯乐的慧眼
如何招聘财务人员,如何面试,如何测试专业能力?
★[培养]:种上忠诚的心锚
如何定位财务人员,如何训练,如何提升忠诚心态?
★[留用]:绑定事业的伙伴
如何设计财务职责,如何留用,如何绑定财务终生?
课程收益:
①快速打造一支财务铁军;
②设计财务职业能力模型;
③合理设计财务人员薪酬;
④成功提升财务的忠诚度;
⑤面试财务的关键性问题;

主讲老师:
财务系统建设专家,老板财务高端课程《企业财务体系》授课导师
畅销书《财商:老板财务管控必修课》作者
10年大型企业财务总监任职经验
*国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员
中国财务技术网创始人,金财企业大学创始人,“大财务”理论体系创导者。
张金宝老师曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财控股”目前是中国民企老板财税管控领军品牌。
出版作品:《财商:老板财务管控必修课》、《财商II:民企财务规范5大体系》、《大财商:老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账合一》等。

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