课程大纲：

EHS专业人员核心技能提升培训

课程背景
环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的EHS知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题：
如何建立起系统的、有效的EHS管理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？
如何避免EHS好像你一个人事的尴尬？
如果做好现场岗位EHS的有效管理？
如何拓展员工知识，做好EHS培训并改进员工对待环境安全管理的态度？
如何得到管理层的支持，让管理者能参与到EHS管理中来？
因此，EHS管理者既要提升专业技术知识，更要提高人员管理的软技能，在充分理解每一项工作的意义后，让工作变得卓有成效，让自己的得到更大发展空间。

课程收益
本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。

培训对象
企业EHS分管领导、EHS经理人、EHS主管、工程师等（适合从业超过3年以上人员）

课程大纲
开篇：全面认知EHS管理工作
a) EHS人员的角色与定位
b) EHS人员常见的不良状态
c) EHS管理人员五项能力模型

核心技能1：管理思路：危险源辨识、风险评估与有效管控
a) 风险分级管控与隐患排查治理机制
化整为零，正确划分风险辨识单元
条分缕析，组织全面识别危险源
正确逻辑，确定危险源管控层级
理清思路，制定可执行的直接措施
应用技巧，用管理手段将直接措施落地
b) 安全管理体系建设与推行
EHS管理体系应以风险管控为核心
基于管理项目和管理手段的EHS管理体系策划
EHS管理制度有效推行的技巧
EHS管理体系内审方法与技巧
c) 高效应急管理体系建设思路与技巧
d) 环境因素辨识与管控的思路方法

核心技能2：法律法规-EHS法规摘要与答疑
a) 职业健康管理法规摘要
b) 特种设备安全管理法规摘要
c) 高风险作业安全管理法规摘要
d) 消防设施管理法规摘要
e) 危险化学品安全管理法规摘要
f) 承包商安全管理法规摘要

核心技能3：沟通与公众表达：适合EHS人的软技能
a) 高效沟通的常用技巧
b) 正面反馈的两步法
c) 负面反馈的四个步骤
d) 公众表达的三种类型与表达策略
e) 安全项目推动技巧

核心技能4：培训技术-EHS培训技术训练
f) EHS课程设计技巧
课程内容结构化设计的金字塔原理
EHS课程常用教学方法
PPT设计的雷区与技巧
培训素材获取途径与方法
课堂分组设计
g) EHS培训课程精彩呈现
培训课程的“起承转合”
结构化表达技巧
常用教学方法实践要点
课堂分组呈现

核心技能5：专业技术基础知识：EHS专业技术基础知识
a) 电气安全技术基础
b) 机械安全技术基础
c) 化学品安全技术基础
d) 环保设施基本原理
e) 消防设施运行基本原理
f) 职业病危害因素基础知识

EHS专业人员核心技能提升培训