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管理者创造和谐快乐工作氛围技能提升训练

讲师:陈博文天数:2天费用:元/人关注:2164

日程安排:

课程大纲:

和谐工作氛围技能提升培训
 
课程大纲:
开篇游戏::快乐学习团队组建三部曲(25M)
第一讲、快乐工作从心启动:和谐高效团队认知与构建(180M)
心灵悟道:幸福从何来?-----从中国人的幸福感谈起:解读天下“第一福”
第一章:从企业生存发展的内在本质与企业团队
1.1从 企业生存发展的内在本质中去认识企业团队
1.2什么是和谐高效团队?
1.3热情和谐高效团队的九大特征
1.4和谐高效团队的作用与意义
案例与互动:共建、拼字游戏
第二章:和谐高效团队组织与建设
引子游戏:共赢
2.1团队的共识与定位:价值观与思维模式、目标定位与认知
2.2 团队的角色与分工:人员分工与流程
2.3团队的责任与承诺:目标分解
2.4团队的沟通模式:协调沟通与矛盾处理
2.5团队的激励与改进
互动:团队角色测试、快乐学习团队组建检讨
练习:团队思维模式构建工具表应用
 
第二讲、 快乐工作从自我管理开始:压力与情绪管理(180M)
测试:你最近压力测试
第一章:认识压力与情绪
1.1情绪是什么?压力是什么?为何要管理?
1.2职场压力及其识别
1.3职场情绪与压力发生的原因分析
案例分析:情绪与压力发生的原因分析案例
第二章: 情绪与压力的自我引导与处理要领
2.1 正确认知自己的情绪
2.2积极暗示,转化不良情绪,释放心中压力
2.3悟“名言”,自我修炼
2.4情绪控制游戏
室内拓展互动:减压游戏
 
第三讲、快乐工作从科学有效着手:团队有效沟通机制(160M)
第一章:如何上情下达?---简报展示技巧1
1.1上情下达的基本目的与原则
1.2上情下达的有效机制:例会及其制度
1.3公司(部门)指挥技巧:简报展示技巧的应用
案例与互动:某企业会议纪要
第二章:如何下情上传?---简报展示技巧2
2.1下情上达的目的与原则
2.2下 情上达的有效机制:有效沟通回报的模式
2.3部门(专案)工作情况上传的有效方法:工作报告简报技巧
案例与互动:某企业部门工作简报展示
讨论分享:团队快乐的沟通机制
 
第四讲、快乐工作从企业文化升华:打造团队凝聚力之道(180M)
视频案例:军魂
室内拓展游戏: 互助与感动的启发
第一章:如何打造团队凝聚力?
1.1团队凝聚力的特点与作用
1.2影响团队凝聚力的原因分析
1.3打造团队凝聚力之道
室内拓展游戏:凝聚力体验
第二章:如何打造团队精神?
2.1 团队精神的特点
2.2 打造团队精神的5件事
案例分享:灵魂
启示讨论:团队文化的作用与意义
快乐课堂回报(结尾)篇:(50M)
1)小组学员感想报告与分享
2)Q&A
3)颁奖与两天学习回放分享
快乐持续体验篇(团队户外烧烤活动体验,时间由客户定,建议2小时)
结语:团队潜能是一种成功力量的源泉,
团队凝聚力是核心和基础。知行合一,以人为本之,科学塑造,创造团队快乐工作氛围
,团队精神的光辉将永放异彩!
 
和谐工作氛围技能提升培训

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