课程大纲：

商业模式总裁班公开课

学员对象：企业领导者
课程背景：创业难，创业者更难。但是依然有那么多人前赴后继，在这条充满荆棘的道路上奋勇向前。因为真正的勇士，是在看清生活的真相之后，依然热爱它。但是在实际经营的时候，还是会遇到这样的问题：中国中小企业90%没有商业模式；经营模式为单一的买卖差价模式。互联网时代，已经被定义为传统行业，微薄的买卖差价也被无情的切除！供不应求的人口红利已经是过去式。什么是商业模式？
商业模式就是企业家为了*化企业价值而构建的为企业利益相关者提供服务的交易结构。
一个好的商业模式，企业在*化企业价值的过程里面，要为最多的企业利益相关者提供服务，你为他提供服务，他为你带来业务所形成的交易结构，并且降低最多的交易成本，提供最多的交易价值，改变满足顾客需求的方法，同时改变满足顾客需求的人的内外安排后，打造出最好的商业模式。

课程大纲：
01政策、趋势、商机
第一讲：战略洞察比埋头苦干更重要——商业模式进化史
第二讲：政策就是趋势，趋势就是商机
第三讲：发现未来的“中国”——东盟
第四讲：《商业模式革新时代》
案例复盘+实战演练
一、4万元人民币如何重组4家跨国企业？
二、资源整合：一招学会新顾客带动旧业绩
三、幼儿园只用3万如何做到赚1200倍利润？

02商业模式创新之顶层设计
第一讲：商业模式进化史
第二讲：商业模式的4个视角，9个模块
第三讲：打造平台，制定规则
第四讲：实操商业模式画布
案例复盘+实战演练
一、如何拥有柬埔寨的1500亩土地？
二、马云估值3000万的项目与2年不回家的的开发设计师
三、移动互联网时代：必要、严选、拼多多的盈利模式
四、免费接送服务如何一年挣2个亿

03商业模式创新核心五大模块
第一讲：如何定位
第二讲：如何设计业务系统
第三讲：如何控制关键资源能力
第四讲：如何构建盈利模式
第五讲：如何分配现金流结构
案例复盘+实战演练
一、樊登、得到、教头的模式创新
二、全球76个国家有超过4500家俱乐部高龄女性的专属健身房
三、顺丰快递为什么这么牛？
四、10元店的逆袭，1年卖出100亿！

04将我的、你的、他的变成“我们的”
第一讲：如何打造优秀的商业模式
第二讲：十二种商业模式，你如何从中获益
第三讲：有同路才能通路
第四讲："我们的模式"才是最好的模式
案例复盘+实战演练
 一、一年赚3000万欧元的免费公厕
 二、特许加盟的运营核心
 三、直销模式的未来
 四、快手及抖音APP现象级产品解析
 五、十二种*商业模式解析

05实战落地
学员三个月整合实践、同路人东盟十国、两年四次参访

讲师简介：  林伟贤 老师
实践家商业培训学院创办人
实践家国际创业学院院长
DBS创始人学院创办人
马来西亚首相署中小企业拓展中心顾问
*奥克拉荷马市大学荣誉企管博士
*BSE企业家商学院华文版创始人
Money&You国际课程华文版创办人
Winning for life国际课程华文版创办人
中华教育训练发展协会理事长
教头学院创办人
林伟贤老师拥有18项国际讲师资格，范围涵盖“企业管理”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务管理”、“优势谈判”、“团队共识”等。台湾最受人尊敬的证严法师称赞他思维迅速敏锐又周密，誉为“金头脑”。

商业模式总裁班公开课