课程大纲：

六西格玛绿带升级黑带培训

课程大纲：
第1场
第一天
模块一： 六西格玛概论
培训课程整体介绍 
DMAIC改善实践逻辑梳理 
六西格玛项目推进与管理 
六西格玛项目课题选择
模块二： Define定义
DMAIC之D阶段实践路线图 
SIPOC图与利益相关方分析 
团队成员能力评估与成长计划 
六西格玛项目价值评估(财务分析) 
六西格玛项目风险评估

第二天
模块三： Measure测量DMAIC之M阶段实践路线图 
测量系统分析MSA知识回顾 
Gage R&R Study现场演练（红酒实验）
Gage R&R Study之演练报告分享
概率分布（正态与常见的非正态分布） 
过程能力分析（Z值/Cp/Cpk/Pp/Ppk） 
过程能力分析之Six pack图 
非正过程能力分析（含个体分布识别） 
Johnson转换与Box-Cox转换

第三天
模块四： Analyze分析DMAIC之A阶段实践路线图 
质量改进之原理（研究随机因子） 
寻找随机因子（发散思维） 
筛选关键因子（C&E Matrix & FMEA）
如何客观给出RPN值评分（S*O*D） 
验证显着因子（假设检验及其应用） 
中心极限定理与置信区间 
拒绝域与接受域

第四天
卡方检验（案例研讨） 
方差分析（A*VA）（案例研讨） 
非参数检验（案例研讨） 
样本量与功效检验
假设检验现场演练（飞船实验-1） 
假设检验之演练报告分享（2σ/2t/t-t/回归） 
第一场课程总结及案例分享 
课程答疑（Q&A）

第2场模块五： Improve改善
第五天
第一场课程内容回顾 
DMAIC之I阶段实践路线图 
多项式回归（案例研讨） 
*子集（案例研讨）
试验设计（DOE）概述 
两水平全因子（2^k）设计回顾 
两水平部分因子设计（2^k-i）原理介绍 
生成元、混杂、设计分辨力 
默认生成元部分因子设计（案例研讨）
指定生成元部分因子设计（案例研讨） 
试验设计课题研讨（因子选择、水平设计） 
各小组成果分享（讲解）
中心点实验定义（0,0）

第六天
2水平全因子+中心点设计（探测弯曲） 
创建及分析中心点设计（案例研讨） 
中心点设计与一般全因子设计的异同点 
最速上升法（案例研讨）
响应曲面（RSM）设计介绍 
创建中心复合试验（CCD/CCF/CCC） 
分析中心复合试验（建模、曲面图） 
优化试验设计（剥离、响应优化器） 
RSM试验结果预测与验证

第七天
RSM试验练习 
试验设计现场演练规则说明（飞船实验-2） 
纸飞船因子筛选DOE（部分因子设计） 
纸飞船因子量化DOE（加中心点设计） 
纸飞船因子优化DOE（RSM设计）
纸飞船实验报告分享 
稳健设计与品质工程 
品质损失函数（案例研讨） 
信噪比（S/N）

第八天
静态田口参数设计（案例研讨） 
调优运算（EVOP） 
第二场课程总结及案例分享 
课程答疑（Q&A）
第3场
模块六： Control控制
第二场课程内容回顾 
DMAIC改善路线图回顾 
防错设计（Poka Yoke）概述 
防错法的思维及实践原理

第九天
防错法的实践路径与案例 
防错法的实践与推广（课题研讨） 
文件化/标准化
DMAIC之C阶段核心工作及目的
统计制程控制（SPC）原理 
常用的控制图（Xbar-R/S等）
回顾 
控制计划与项目移交

第十天
项目总结与评审 
精益生产介绍 
六西格玛设计（DFSS）
介绍 
DMAIC课程总结及案例研讨 
课程答疑（Q&A）

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