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国企如何系统推进员工职业生涯规划

讲师:刘其兴天数:6天费用:元/人关注:2433

日程安排:

课程大纲:

员工职业生涯规划表课程大纲
第一部分:什么是员工职业生涯规划
1. 常见术语:职位、职务、职业
2. 什么是职业生涯
3. 什么是员工职业生涯规划
第二部分:为什么要做员工职业生涯规划
1.员工需要
2.企业需要
第三部分  员工职业生涯规划中的角色及任务
1.员工个人、直线经理、人力资源部的各自角色
2.员工个人、直线经理、人力资源部的各自任务
第四部分  员工职业生涯规划路线分析
1.员工职业生涯规划路线分析图
2.员工职业生涯规划路线分析视窗
3.SWOT分析
4.案例:*第一银行员工职业生涯规划5P原则
5.职务说明书是员工职业生涯规划的重要依据
第五部分  员工职业发展通道
1.员工职业发展的4个通道
2.员工职业发展应在企业组织结构和编制框架内进行
第六部分  员工职业生涯规划的流程
1.员工职业生涯规划的流程图
2.案例:员工职业生涯规划表
3.案例:员工职业生涯规划档案
4.案例:管理人员接替模型
6.案例:员工调职制度和流程
7.案例:员工晋升制度和流程
8.帮助员工成长的4个途径
9.培训方式及其收益和风险分析
第七部分  员工职业生涯规划的问题及分析
1.是否所有企业都需要做员工职业生涯规划
2.是否所有员工都需要做职业生涯规划
3.员工的期望与实际情况是否存在偏差
4.企业能否兑现员工职业规划所做的承诺
5.员工职业生涯规划管理能否持续下去
员工职业生涯规划表总结
员工职业生涯规划表培训师介绍:刘其兴
资历背景
仝博咨询合伙人 工商管理硕士 高级企业培训师 高级人力资源管理师 CMC国际注册管理咨询师 国家注册审核员 北大MBA
授课风格
刘老师擅长企业组织诊断、工作流程设计、人力资源规划、职业生涯规划、岗位评价、薪酬和绩效设计等各个人力资源管理咨询辅导与培训实施模块。
刘老师一直以来致力于国有企业人力资源管理创新的研究和实践,曾参与编写了《电力行业岗位说明书和业务流程一体化建设》、《电力行业岗位说明书编制技术及范例》、《电网公司人力资源管理核心问题及解决方案》、、《整合背景下的现代人力资源管理核心体系建设》、《烟草行业核心人力资源管理机制构建》、《企业卓越绩效管理模式》等多本专业书籍,发表了关于企业管理的30余篇论文。
服务客户
航空港务:厦门航空、元翔航空、西部机场、厦门港务物流、厦门港船务、福州外代、厦门海天集装箱 电力行业:甘肃电力、徐州电力、开封电力、国网运行、福建电力、福州电力、宁德电力、邢台电力、德阳电力、赣西电力、湖北电试验
 ?
烟草行业:蒙昆烟厂、楚雄烟草、郴州烟草、延安烟草、天泰复烤、云南烟草、龙岩金叶复烤、三明金叶复烤、周口烟草、榆林烟草、延安烟厂、山东中烟、安庆烟草、龙岩烟厂、岳阳烟草 ?
服务行业:厦门水务集团、厦门制水、厦门特水、 厦门广电集团、柳桂高速路运营公司、陕西国宾馆 ?
鞋服行业:劲霸男装、爱登堡服饰、中山霞湖世家服饰、卡美多鞋业、帮登鞋业 ? 机械化工:厦工新宇、延江工贸、嘉联化工、万佳陶瓷、辉煌水暖、 欧联水暖 ? 建筑基建:重庆智翔铺道、福建安装、厦门路桥监理、上海东捷、泉州第一公路工程公司、中交四航局福州分公司 ? 其它:厦门中药厂、福建上润、长城信息、武汉问道、好兆头橱柜、梅花伞业、火炬集团

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