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变更管理MOC

讲师:上海倍跃企业管理咨询公司天数:2天费用:元/人关注:78

日程安排:

课程大纲:

培训对象
EHS人员,安全/生产经理等

课程大纲
一、安全经验分享
二、变更管理定义
三、变更管理目的和作用
四、变更管理基本管理流程
五、变更管理程序编制与讲解
程序运行部门职责制定技巧
基本管理要求讲解
变更管理范围
变更申请和审批
变更实施要求
变更结束与关闭
变更管理系统
资源支持
管理纪录
审核要求
复核与更新
偏离管理
培训沟通
变更附表(同类替换范例,微小变更申请审批表,技术变更申请审批表)
六、变更管理程序推行过程
变更管理企业相关程序梳理
企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例
变更管理现状评估报告实战举例
后续行动计划编制
制度转换及审核批准试运行实战举例
变更管理程序培训矩阵
程序批准和全面推行
总结和持续改进
七、变更管理实例
八、变更管理实战练习演练
九、变更管理方法推行过程心得体会

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