企业工程项目舞弊技巧培训课
【课程收益】:
通过本课程培训:学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键;学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用,会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员;跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作;明确如何结合企业自身的特点,建立适合企业自身情况的内部控制系统,掌握反舞弊技巧;内部审计目的多样,审计涵盖的范围宽广,主要服务于管理层的管理,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。
课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。企业相关人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,与时俱进圆满完成自身角色的变化。
【培训对象】:大型企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员。
【培训时间】:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【课程大纲】:
引子
第一节 工程项目审计操作措施方法
一、与职能部门协同消除因技术、政策、制度的 “不确定性”
1、工程造价决策机构如何解决重大问题
2、审计如何牵头建立“3+1”联合反舞弊工作机制
二、跟踪审计与决算审计如何并举解决时间变化
1、计量计价的过程如何控制的
2、工程变更和现场签证的源头如何控制的
3、现场的审计真实性
三、造价审计与管理审计的舞弊监督与服务
1、决策过程的审计
2、业主建立和完善各项管理制度
四、政府审计与社会审计结合
1、如何有效整合审计力量
“四个统一”提高审计组织程度
五、审计进度与质量统一的效率与效果
第二节 工程项目建设的前期审计与反舞弊技巧暨案例解析
一、工程项目项目建设审计的依据有哪些与案例
二、工程项目项目建设程序是否执行审计与案例
三、工程项目项目建设发包各种发包方式审计与案例
四、工程项目项目建设如何进行跟踪审计与案例解析
第三节 工程项目建设的招投标审计与反舞弊技巧暨案例解析
一、解读工程项目项目建设的招标政策
二、如何识别工程项目项目建设的招标风险
三、解析工程项目项目建设审计的典型案例
第四节 工程项目建设的合同审计与反舞弊技巧暨案例解析
一、工程项目项目建设单价合同审计要点与案例
二、工程项目项目建设总价包干合同审计要点与案例
三、工程项目项目建设的设备材料采购合同审计与案例
四、工程项目项目建设无效合同认定与案例
案例:工程项目项目建设合同争议审计
第五节 工程项目建设的造价审计与反舞弊技巧暨案例解析
一、工程项目项目建设的结算审计与案例解析
二、工程项目项目建设的四条 “高压线”解析与案例
三、工程项目项目建设的工程变更审计与案例解析
第六节 工程项目建设的财务审计与反舞弊技巧暨案例解析
一、交通工程的建设管理费审计与反舞弊技巧暨案例解析
二、企业工程挪用资金审计与反舞弊技巧暨案例解析
三、重大资金及票据与反舞弊技巧暨案例解析
四、楼堂馆所烂尾楼审计与反舞弊技巧暨案例解析
五、水利水电工程超概算审计与揭露重大损失浪费案例解析
总结
企业工程项目舞弊技巧培训课
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