课程大纲：
孙子兵法管理应用课程
课程背景
人类文明史上，伴随着朝代兴亡，政权更迭的是数不清的一场场战争，在这些战争中，许多智慧超群的军事家、谋略家横空出世，更领风骚，在五千年的中华文明史中，更是留下了许多经典的军兵法著作。
其中，由春秋时期吴国*的军事家孙武所著的《孙子兵法》，更是其中的佼佼者。
作为全世界最早、影响力*的一部“兵学圣典”，《孙子兵法》位列中华“武学七篇”之首，历朝历代的帝王将相，对此经典的学习和研究者大有人在，唐太宗李世民曾经评价该书：“观诸兵书，无出孙武”。
《孙子兵法》如今已传到国外，被翻译成多国语言，在日本、*，此书的研究者和粉丝也非常多，有许多国家，更是成立了专门的孙子兵法研究机构。
经典的价值，就在于其超越时代的思想性和前瞻性，成书于2500年前的《孙子兵法》，更是如此。时至今日，仍旧有许许多多政府和企业管理者，将这部兵法中的智慧运用到社会管理、企业管理和商战之中。
本课程张云溪老师的初衷即是帮助当代企业家和管理者们了解《孙子兵法》的全貌，以及古人的兵法智慧在现代管理中的应用。
中国有着五千年悠久的历史和文明，向古人学习，以史为鉴，从中国的传统文化中汲取智慧，是未来中国企业家和管理者们的一堂必修课。
课程收益
1.帮助培训对象了解孙子兵法的全貌
2.将孙子兵法的智慧应用于当代管理之中
课程对象
1.企业各级管理者
2.企业家、高管人群、中层管理者等
课程特色
1.案例分析结合课程讲述
2.注重启发性和课堂互动
课程大纲
第一章 孙子兵法简介
【开篇故事】孙武为吴王演绎兵法
【历史介绍】不同时期对孙子兵法的研究
【管理思考】现今时代，向孙子兵法学什么
第二章 始计篇
【兵法智慧】孙子兵法的价值观
【战略分析】战略的“五事”和“七计”
【统帅之道】将帅一心--“上下同欲者胜”
【管理思考】领导者最重要的工作--制定军法
第三章 作战篇
【兵法智慧】打仗打的不是兵马，而是钱粮
【以史为镜】汉武帝--一世英名毁于军费
【统帅之道】“拙”与“速”--准备要慢，作战要快
【管理思考】把成本降低，就能提高胜算
第四章 谋攻篇
【兵法之道】上兵伐谋，其次伐交，其下攻城
【兵法秘籍】“知胜五道”--常胜者的秘诀
【统帅之道】君主可以不懂军事，主将不可以不懂政治
【管理思考】决策前，先考虑风险，其次是代价，最后才是利益
第五章 军形篇
【兵法智慧】先谋胜，然后战
【管理思考】战术准备的重要性
第六章 兵势篇
【兵法智慧】战以“正合”，兵以“奇胜”
【兵法智慧】为将者善于谋“势”
【管理思考】组织架构与指挥系统
第七章 虚实篇
【兵法智慧】兵无常势，水无常形
【兵法智慧】以多胜少，不是兵力问题，而是虚实问题
【管理思考】学我者生，像我者死
【管理思考】胜利不过是得些战利品，而失败却可能输掉人生
第八章 军争篇
【兵法智慧】两军相争，争的是什么
【士气管理】气势决胜--守气和养气
【以史为镜】长平之战--我们经常是赵括，也常常是赵王
【管理思考】治自己的心，是成败的根本
第九章 九变篇
【兵法智慧】兼顾好“利”和“害”
【统帅之道】领导者的五个性格缺陷最危险
第十章 行军篇
【兵法智慧】行军作战，轻敌冒进是大忌
【统帅之道】使用刑罚，时机很重要
【管理思考】教育和法制--儒家和法家同等重要
第十一章 地形篇
【兵法智慧】六种地形--环境的重要性
【兵法智慧】主帅的过世造成的“六种失败”
【统帅之道】爱兵如子，还要治兵有方
【管理思考】知己知彼，知天知地
第十二章 九地篇
【兵法智慧】九种地势的取胜之道
【统帅之道】指挥的艺术，首先是扰乱敌人
【统帅之道】遇事沉着，游刃有余
第十三章 火攻篇
【兵法智慧】火攻的天时与地利
【情绪管理】领导者不可“怒而兴师”
第十四章 用间篇
【兵法智慧】掌握敌情--情报的重要性
【兵法智慧】五种间谍--收集情报的五种方法
【成功之道】要重视大人物身边的人
孙子兵法管理应用课程
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