课程大纲：

企业员工职业规划与成长激励培训

【培训目标】
.打破传统思维观念，了解新时代市场特征
.调整员工从业心态，稳定军心突破舒适圈 
.掌握职业规划步骤，高效提升工作执行力
.了解新需求新动力，学会自我迭代与激励

【培训大纲】
破冰分组：（展现凝聚力、协作力、团队精神）
1.团队组建：
.组内团队建设
.任务：队长、队秘、队名、口号（团队广告词）、整理阵型、画海报（团队.ogo，成员人名，口号）
.条件：队名以“水果”命名
2.团队展示：
.列队整齐上场
.每个人2句话自我介绍
.队秘介绍海报
.队长带动全员摆好阵型喊出口号
.全体鞠躬退场

第一章：打破传统思维观念，了解新时代特征
1、新时代 新转变
.新时代四个特征：竞争、多变、速度、碎片
.需要的四大转变：学习、改变、加速、整合
2、新思维 新启程
.一个“我”字：找回力量
.生涯误区：忙、茫、盲
.一个故事：找回轨道《你在跟谁玩？》
.一个“主”字，点亮自己
.一个“态”字，重启自我

第二章：开启职业规划高维认知，打破心理的舒适圈 
1、开启职业规划高维智慧（精英思维）
.0维：点（道）：学会换位思考      
.1维：线（路）：学会改变思路       
.2维：面（圈）：进入积极圈子           
.3维：体（格）：升级视野格局          
.4维：时空（空间+时间）：改变自己命运
2、打破心理舒适圈
.习得性无助：大象为什么不逃离
.突破性赋能：井底之蛙  井底之驴
.逆商：逆境中的反弹力；放弃者、扎营者、攀登者
.执行力：挖井or挖水；完成任务or执行结果
.行动力：世界上最遥远的距离；先知先觉，后知后觉，不知不觉
.合作力：多做10%——主动成为“1+10%”的合作者

第三章：优秀职员职业规划四步骤
第一步：定位
1互动问答：你砍那棵树？
2目标的意义与价值：灯塔故事
3岗位角色与职业认知：工作岗位内容、职业发展路径
4找到自己目标轨道：价值观；干一行爱一行
5正确认知价值观：规避低级错误，减少冲突，少走弯路

第二步：定力
1.性格认知：刀靠石磨 人靠事磨，学会在工作中打磨自己
.性格认知
.性格误区 
2.能力认知
.硬技能：岗位技能必须扎实
.软实力：综合能力不可或缺
.能力与价值：应对  满足  创造  引领
3.能力锻炼四步骤：装、模、做、样
4.新时代新技能：与时俱进 提升自己

第三步：定势
.顺势而为：因“势”而变；因“需”而创
.富兰克林：宝贝放错了地方就是垃圾
.平台思维：一根稻草的价值、一瓶矿泉水的价值
.升级迭代：人才也需要硬件升级，软件更新
.相互赋能：在公司中成长，与公司共成长，推动公司成长

第四章： 性格认识与职场自我突破
1、 C红色性格的人
.基本特征：好胜心 成就感 
.工作风格：硬
.突破工作瓶颈的策略：柔
2、S黄色性格的人
.基本特征：好奇心 快乐感
.工作风格：圆
.突破工作瓶颈的策略：方
3、M蓝色性格的人
.基本特征：猜疑心 价值感
.工作风格：方
.突破工作瓶颈的策略：圆
4、P白色性格的人
.基本特征：和平心 安稳感
.工作风格：柔
.突破工作瓶颈的策略：刚

第五章：自我激励-做自己情绪的主人
1.测测你的自我情绪管理能力级别
.控制不了自己的情绪
.情绪很容易受他人或环境的影响
.能够基本控制自己的情绪
.懂得激励自己保持阳光心态与正能量
.懂得识别他人情绪并与之和谐相处
.懂得影响他人，使之积极思考与行动
.懂得激励众人，使之同一思想与行为

2.管理情绪策略：
.悟性：静心而悟，悟则生智
.前看：做最好的自己
.主导：操之在我，不活在别人轨道里
.放下：学会放下 
.对话：双向疏导
.修炼：人的成长就是心的成长
.转移：听音乐、看书、看电影、逛街
.如水：千变万化，顺其自然，又不失自我

3.自我激励策略
.信念的力量：人言今心
.成功的三昧真火：感恩、爱、正能量
.改变，最最好的自己
.鹰的故事
【总结】
.学员分享总结
.老师分享总结

【讲师简介】 
潘业喜
.蓝火学院（企业人才软实力培训）院长/高级讲师
.*职业发展协会认证GCDF全球职业规划师
.BECM企业人才职业赋能课程研发者/主训师
.南京大学MBA/河海大学MBA特邀讲师
.全国多家知名企业（银行/IT /医药等）高校/商学院特邀讲师
.国家体育总局运动员职业发展综合素质培训特聘讲师
.全国16省体育局运动员职业发展综合素质培训特邀讲师
.12年线下企业人才软实力内训经验 

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