刘洪刚

刘洪刚

绩效考核讲师

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培训费用:14000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

刘洪刚简介:

资深人力资源行业专家;
河北省人力资源实战派发起人之一;
高级人力资源管理师、企业咨询师;
特聘为石家庄铁道大学人才孵化主任;
北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务;
曾培养多名各行业人力资源人才
【从业经历】
8年企业人资总监经验,整套企业组织管理系统的建设与推行
13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训
曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案;
曾为河北师大、河北科大、河北经贸、保定电力学院等多所高等院校做过专场培训;
【授课风格】
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
【部分授课记录】
2018年1-3月西南铝业《妙用绩效管理激活员工》3期
2018年2月南方寝室用品《管理神器-绩效管理》
2018年3月中电投通辽发电总厂《组织系统构建-人力资源系统建设》
2018年4月广西威壮集团《金牌面试官》
2018年5月恒丰房地产《金牌面试官》
2018年4-6月广大银行《中层管理者实践绩效考核》3期轮训
2018年6月神华集团《绩效考核》7期轮训
2018年8月交大郑州高培中心《非人力资源经理的人力资源管理》5期轮训
2018年12月北京文投集团《全面绩效管理》5期
2018年3-11月智联招聘《金牌面试官》8期

刘洪刚课程:

人力资源:《组织系统构建》《管理神器-打造高绩效管理体系》《管理神器-价值薪酬设计》《组织架构设计与工作分析》《人力资源战略规划》《招聘宝典》《绩效管理与设计》《平衡计分卡BSC》《非人力资源经理的人力资源管理》《巧用薪酬激励激活企业员工》等
管理课程:《激活员工秘技》《打造高效执行力》《会议组织》《角色认知与领导力提升方法》《培训系统精论》《有效沟通》《职业生涯规划》-大学生版《MTP-中层管理修炼大法》《目标与计划管理》《时间管理与工作组织技巧》《员工职业素质训练》《正确评估下属能力的方法与技巧》《高绩效团队建设与管理》等

代表客户:

上海迎智教育集团、河北中科智联、南方寝室用品、恒丰房地产、旭阳集团、鑫科集团、方远教育集团、嘉鑫集团、青岛中捷集团、武汉光旭集团公司、开滦煤矿、深圳中科公司、河北科技大学、河北师范大学、广汽物流、郑州黄金叶烟草、中国联通、中国电信、中国移动、建设银行、招商银行信用卡中心、民生银行、中国光大银行、工商银行、中国农业银行、交通银行、卓达集团、天山集团、陕西东泰、三元集团、石家庄平安公司、人寿保险、敬业集团、石家庄电力公司、天鹅湖大酒店、神华集团、西柏坡电力、国家电网、石药集团、华药集团、以岭药业、天津机场、石家庄54研究所、恒大集团、德利清真油脂、欧美计算机软件、上海橡胶、红星美凯龙、新疆路桥建设集团、国大房产、十三陵电厂、一汽大众、阜新绿地、宁夏电力、浙江珍奥、天华集团、陕西华电榆横煤电、张家界农信社、曲靖供电厂、四川移动、荣庆物流、天津权健、齐鲁证券、鑫电电缆、邮政储蓄、企业家协会、华夏保险、等


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