赵世鸿简介：

【资历】主持过中煤平朔（亚洲*露天矿企）、汾西矿业、第二客厅、融田地产、孝义煤化等管理咨询(合并内训)项目。在医药、煤焦、房地产、口腔义齿、汽销、贸易、服务、快餐连锁、化工、商业管理等行业从事过管理和咨询服务。具备成熟的体系化管理思维及实践经验。
【擅长】建立以人力资源为核心的企业运营管理体系，推行内部市场化机制改革、“双积分制”绩效考核模式、建立招聘数据模型、高级人才甄选、组织变革、提升企业执行力、企业内训、企业内部商学院的全套运营、全员创新优化量化分成机制、经管会决策议事机制等。特别擅长制度建设及企业运营流程优化。

赵世鸿课程：

《企业管控与内驱机制》
《如何进行制度化建设》

代表客户：

北方君威集团、中煤平朔集团有限公司、汾西矿业集团、金达集团、振东集团、古冶集团...

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