李东

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精益生产讲师

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培训费用:16000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

李东简介:

李东老师
精益生产管理
生产革新管理
生产设备管理
6S/IE/TWI/TPM/JIT
桂林电子科技大学本科毕业
中山大学EMBA工商管理
21年世界500强生产管理经验

教育经历
李东老师,1975年出生于江苏泰州,44岁,常住东莞,桂林电子科技大学本科毕业。中山大学EMBA工商管理。日本精益管理实战资深顾问,生产革新专家。
工作经历
1.1998-2004年 世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)——设备管理部科长,负责打印机/复印机生产设备维护,新机种导入,设备及组装工艺技术人员培养等工作
2.2004-2010年 世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)——生产部经理,负责DEVICE生产部的全面生产管理工作
3.2010-2016年 世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)——生产部高级经理,负责整个工厂的全面生产管理工作
4.2016-2019年 世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)——生产革新室高级经理,负责整个工厂生产效率及品质改进工作(包括重大生产系统投资项目推进),作为柯尼卡美能达生产据点的现场诊断员,指导各据点改善工作,工厂场地设备等资源的统一管理,工厂全体经营指标的设定与管理等
李东老师在世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)工作21年,从技术部技术员做起,到科长,到生产部经理,高级经理,生产革新室室长。负责的产品从精密的多角马达/打印头,到碳粉盒及感光鼓,从小型的打印机到办公用复印机到印刷厂用的彩色高端印刷机。业务内容从生产设备维修,产品品质改善,生产管理,到工厂的改革与运营。管理超过2000人以上的组织,有丰富的人员管理与培训经验。

工作成果
1.2000-2003年负责打印机的生产技术工作,取得了产品的市场到货良品率99.95%的骄人成绩
2.2004年导入新一代激光打印头,生产不良率从30%下降到0.2%,市场良品率达到99.9%
3.2006年导入打印机复印机的精密部件空气润滑非接触式多角扫描马达,良品率达99.9%,效率比日本生产提升30%
4.2008年推动JIT生产,提高效率23%,减少在库34%
5.2012年导入彩色复印机新产品,生产效率提升15%,到货良品率99.5%
6.2014年,领导的“降低碳粉充填损失率”QCC圈获得KonicaMinolta集团最优秀金奖,并代表KonicaMinolta集团参加QCC全球发表会,获得优秀奖
7.2016年起导入立体自动仓库及“货到人的自动仓库”及仓库可视化系统,提高物流效率60%,削减在库20%
8.带领“强大现场力感动客户”的团队获得KonicaMinolta集团“变革2017”社长奖
9.2018年创建电子可视化系统,实现经营数据电子化,可视化

老师优势
李东老师具有21年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄?山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产?技术?品质?成本分析?KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验、对人才培养与团队建设有独到的见解。将日资企业管理理念和中国文化背景相融合,开创出一套适合中国国情,行之有效的管理模式。

授课特点
1.讲课生动,激情,充满感染力
2.通俗易懂,逻辑性强,易于理解与记忆
3.源于实践,操作性强,易于复制
4.小组讨论?实战演练等多种形式让学员积极参与

李东课程:

培训课题
《生产革新管理》《TWI-员工教育培训管理实务》《优秀班组长综合管理能力提升》《生产主管综合能力提升》《精益生产管理》《IE技术与现场改善》《5S-卓越现场管理》《TPM-全员维护设备管理》《现代仓储与物流配送管理》《数字制造技术在工厂的应用》《目视化管理》

代表客户:

服务客户
柯尼卡美能达集团有限公司、春兰空调集团有限公司、大众汽车、东风悦达起亚汽车、日塑集团(深圳)有限公司、陕汽重卡、长安铃木汽车、志高空调、上海通用五菱汽车、格力集团、惠普集团、周大福珠宝、中粮集团、燕京啤酒、、日东电子科技集团、百事可乐(美)、沃尔玛(美)、深圳市华奥通通信技术、东普雷汽车部件集团、佛山市金辉高科技光电、广东柏华容器集团、日资哈娜玛萨集团、日资雅日玻璃钢等可口可乐(美)、安利(美)、福特(美)、欧莱雅(法)、标致(法)、雪铁龙(法)、安盛保险(法)、欧尚(法)、广东宏日科技股份、标准微型摩打集团、东莞好万年电子制品、嘉士伯啤酒集团、云南植物药业、爱普科斯(珠海)电阻电容,罗浮宫家具集团、国星光电集团、佛山水业集团、广宇铝业集团、东莞市相志电子有限公司、东莞市厚街锋锐砂布厂、长和兴邦科技、东莞市天桥数码科技有限公司、东莞市凯崧电子等。


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