云潭

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培训开发讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

云潭简介:

实战派管理技能训练专家
14年企业管理实战经验
NLP教练技术管理专家
国家电网(河南区)特聘讲师
正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师
企业大学行动学习实战落地专家
曾任:中国人寿(河南区)业务总监
曾任:河南中石油培训中心主任
曾任:银基集团(香港上市公司)项目总经理
曾任:银基商学院执行院长
【专业认证】日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证、RTC 性格分析师认证、国际注册ACI职业沙盘认证师、家庭教育指导师、国家二级人力资源管理师
擅长领域:MTP管理技能、高效团队建设、高效沟通、职业化素养、执行力、行动学习、情景沙盘、TTT内训师培养等

云潭老师具有14年的企业实战管理经验,擅长从实务出发,以辅导落地进行辅导授课,有效结合客户需求,紧贴业务进行内部运营管理体系建构,培育可持续发展模型,不断迭代的进化模式,卓有成效的培养“新生代”管理者,从人性出发,获得公司上下一致认同,多次获得企业内部“优秀管理经理人奖”、“导师带徒精优奖”、“名优讲师前十名”等,可谓硕果累累。曾为银基集团成功建设商学院,培养传统管理者转型教练型管理者高达100多人,并独创培训带订单成交模式。

实战经验:
☆ 中国人寿(河南)(世界500强):任职期间,带领个险和团险团队无一年不达成目标,荣获河南信阳中国人寿“2009优秀团队奖”、“河南区人才孵化奖”等荣誉,2010年信阳单场保险说明会突破300万业绩。
☆ 中石油(河南)(世界500强):任职期间,负责公司省域行政管理工作同时连续2年组织及讲授员工职业素养、职业心态意识、内部高效沟通和跨部门协作等培训近100场,4000多人次接受轮训,油田及油站员工素养大幅提升。
☆ 银基集团(香港上市公司):任职期间,基于集团的战略规划,银基集团成功建设商学院,培养传统管理者转型教练型管理者高达100余人,累计主导设计运营管理、学习项目方案等50多个,积极倡导公司内部线上、线下精品课程100余门;主管级轮训300余人,经理级以上轮训80多人;并设计开发两套系列培训师与管理课程,累计50+场;成功主导和协助乐海水世界、温泉酒店、冰雪世界、动物王国、地产物业项目及园艺公司等多个项目的筹建工作和经营管理工作。

部分授课案例:
为50+家央企国企提供课程培训200+期,为20+家大型民营企业进行100+期培训,为17家地产公司培训100+期,新推出高端情境沙盘课程2021年推出67期培训,于2018年受聘于普罗物业、正商物业为常年特聘企业管理人才培养导师,受惠人员10000+人,其中:
内蒙国网、湖北国网、河南国网青干培训班连续进行《360度高效沟通》6期、《新晋管理者管理技能训练》10期、《目标计划管理》《问题分析与解决》6期的高度返聘
中国铁塔、中国铁通《360度沟通技巧》3期、《新员工职业素养提升》4期、《模拟联合国沙盘-团队凝聚力》
中石油、中石化《新生代员工管理》6期、《结构化思维训练》、《高效执行力》
银基集团《公众演讲与表达技巧修炼》4期、《跨部门沟通与团队协作》3期,《青苗计划—主管管理能力提升培训》课程专项,共计执行12期,每期3+1天(300余主管级(含副经理级)受训,并形成实践落地)
中国银行、中国人寿、中原消费金融《压力与时间管理》3期、《新员工管理》3期、《高效沟通技巧》、《高绩效团队的执行力训练》5期
中国移动《中层管理干部管理能力提升》、《高绩效团队建设》、《DISC在管理中的应用》
绿地控股集团、普罗旺世物业集团、郑州地产、开元酒店《高效执行力》6期、《高端情境式体验沙盘推演》8期、《管事理人——MTP管理者破局之道》2期、《行动学习三板斧——团队解决问题的利器》、《教练型管理者修炼营》
山西合聚工贸集团《时间管理与效能提升》微沙盘2期、《勇攀高峰沙盘》
徐州交通控股集团《从校园人到企业人新员工角色转换》2期、《职业生涯规划》
安徽同济建设集团、南通江洲建设《MTP中层管理能力提升》3期、《问题分析与解决工作坊》、《模拟联合国——跨部门沟通与协作》
洛阳医药《情绪压力管理》《高效沟通技巧》、《新员工培训体系建设》
河北汽车集团、金海重工、舞钢集团《360度高效沟通》5期、《从技术走向管理——新晋管理者定位与技能提升》3期、《新员工职业素养提升》

授课风格:
幽默风趣:授课形式多元交互,幽默轻松,富有激情,有较强感染力;
落地思维:紧盯结果呈现,遵循721培训规律,善激发员工智慧;
案例实操:课程设置大量的体验、感悟、案例分析和实操演练内容;
跨界经验:涉足多行业领域,博取所长,落地培训经验更趋丰富务实;
通俗易懂:善用故事、案例、互动和行动学习技术让学习变成兴趣。

云潭课程:

主讲课程:

《管事理人——MTP管理者管理技术破局之道》
《从技术走向管理——新晋管理者管理技能必修课》
《高效执行力——让执行长眼睛 让结果会说话》
《PQRAP五步模型——问题分析与解决实战训练》
《职场沟通四力修炼——工作效能提升宝典》
《行动学习三板斧——团队解决问题的利器》
《模拟联合国——跨部门沟通与协作》高端情景沙盘系列
《沙漠掘金——高绩效团队建设管理》高端情景沙盘系列
《好起点等于成功一半——新员工职业素养与职业生涯规划》

《TTT初阶—授课技巧四项修炼》
《TTT中阶—基于工作现场的课程设计与开发》
《TTT高阶—引导式培训师修炼》
《行动学习三板斧——团队解决问题的利器》
《能说会道——公众演讲与表达技巧修炼》
《新员工培训体系设计》

代表客户:

央企国企:国家电网、湖北国网、内蒙古国网、河南国网、广州电网、开封国网、济源国网、安阳电力职业培训中心、湖北神农架供电公司、河南林州供电公司、濮阳供电公司、中国移动、中国通信、铁通公司、中国铁塔、中国石油、中国石化、中国邮政、中煤平朔集团、神马平煤集团、绿地控股集团、新疆铝厂实业、徐州交通控股、佛山碧源通、华润燃气集团……
地产企业:郑新科创、福建六建、郑州地产集团、濮阳华信地产集团、驻马店鹏宇地产、新田地产、美盛地产、清华园地产、济源千城房产、天津泰达开发、安徽同济……
金融企业:中国银行、中旅银行、农业银行、郑州银行、平顶山银行、开封银行、中国人寿、平安人寿、百年人寿、中原消费金融、平安金融贷……
物业管理:正商物业、绿都物业、鑫苑物业、开封枫华物业、郑州华林物业、郑州美湖苑、民安物业、华强物业、普罗旺世物业、西安山水物业、老管家物业、南京宇能物业……
酒店管理:杭州开元酒店、锦鹏生态酒店、正商建国饭店、星联亚朵酒店、仟那酒店、开封开元名都、晋城金辇酒店、建业森林半岛假日酒店、瑞贝卡连锁、中州国际大饭店……
制造行业:郑州宇通、广州优尼精密、江苏鲁汶仪器、天津摩比斯、天津三星、金海重工、金海船业、河北汽车集团、广州卷烟厂、漯河卷烟厂、先锋科技、正新轮胎厂、舞钢集团、濮阳油田……
知名民企及其他:山西合聚工贸、银基集团、福建福清文旅、建业文旅、黄河两岸文旅、隆庆祥服饰集团、永辉超市、丹尼斯超市、养生堂、通讯新天地商贸、银基商贸、锦荣商贸、天一智合传媒、中油联合天然气、洛阳医药、岳秀装饰、郑东新区管委会、常州高新区管委会、元宝山镇政府……


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