王振华

王振华

人力资源管理讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

王振华简介:

上海交大国企项目讲师
国际注册管理咨询师(CMC)
中国管理科学院高级心理咨询师
ACI*注册国际职业培训师
建工、电力、银行、烟草等系统落地辅导老师
常年专注于央企国企管理赋能和员工组织化发展

实战经历
王老师专注于国企央企领域,对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究,包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例,运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。
从业20年来,有丰富的培训及咨询经验,理论结合实际,实际践行理论的方法,擅长多个领域的多家公司深度挖掘,通过多年管理经验擅长把复杂问题简单化、简单问题数据化的方式进行课程展现,把多年知识和技能萃取为易上手、好操作的专业性极强的工具,真正打造出深入浅出、有效落地的咨询式培训课程,学员逾10万余人,好评率在95%以上。
课程受训对象涵盖电力、通信、建工等多个行业,同时也是多家知名企业项目落地辅导老师。

交付特色
聚焦成果-针对主题展开学员的研讨、加深知识的印象。
思维提升-让不同层次的受众学员感受课程精髓,做到深入浅出。
注重体验-利用案例引导学员角色扮演互动式思考,举一反三、有效提升。
有效落地-多角度激发学员参与性,激发学员之间的学习力和潜力,确报课程成果交付和检测。

王振华课程:

中高层管理方向:
《管理者的授权艺术》|《内圣外王-凝心聚力铸造团队》|《找到自我方向-管理者角色认知》
《非人力资源经理的管理》|《MTP管理技能》|《跨部门沟通》|《管理工具分享与演练》等
员工组织化方向:
《时间管理》|《人人都是有效沟通高手》|《打开心门-心理学在管理中的应用》
《提升高情商-情绪与压力管理》|《学会高效执行的秘密》《狼性高绩效团队打造与激励》等
人力资源管理方向:
《金牌面试官》|《技控与效能管理》|《规避员工关系管理中的陷阱》|《OD组织发展培训》
《从专业人员到业务伙伴:HRBP实战训练》等

代表客户:

央企、国企:
国家电网 华能集团 华电集团 中国移动 中国电信 中国联通 中石化 中建二局 中建七局 中建八局 中国外建 北控水务 北京排水集团 天津水利工程 枣矿集团 济南城建集团 山西交控集团 银川西夏热电…
银行:
工商银行 农业银行 邮政储蓄 成都银行 盘锦银行 周口农商行 朔州农商行 应县农商行 右玉农商行…
烟草:
贵州中烟工业有限责任公司 江苏工业有限责任公司 河南中烟工业有限责任公司 新疆中烟工业有限责任公司 湖南常德烟草 广西玉林烟草 广东汕尾烟草…
其他:
碧桂园 山水集团 北京瑞丽 北京大兴区政府 重庆千能 凯华集团 瑞昌水泥 天瑞水泥 洛阳格力 万茗堂 好太太 酒便利 长通物流 北京瑞丽 河南梧桐花教育 河南投资集团 智联招聘 前程无忧 Boss直聘 58同城 三茅公会…


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