姚俊杰简介：

-领导力培训专家 (15门领导力版权课程）
-上海祈智管理咨询总经理/首席顾问/高级培训师
-可口可乐大学首席商务领导力培训师
-可口可乐中国实业集团领导力发展部负责人
-武田制药北亚区管理学院负责人
-马利克（瑞士）咨询（上海）高级顾问/高级培训师
-*GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师
-香港得信咨询公司（亚洲十佳）顾问/培训师
-鼎鼐咨询机构（台湾）顾问/高级培训师
-黄金阶梯咨询公司（台湾）高级顾问/培训师
-*（OnDemand）咨询合作培训师
-中国培训网签约认证培训师

姚俊杰课程：

领导力培训：*领导力©、卓越领导力©（库泽斯-波斯纳卓越领导力模型）、变革创新领导力©（约翰·科特）、卓越领导者©（曾格-福克曼“帐篷式领导力”）、总裁领导力、高情商领导力©（丹尼尔·戈尔曼）、信任领导力©（史蒂芬·MR·柯维）、教练式领导力（ICF认证模型）、情景领导力SL-II、赋能型领导力、中层领导力©系列培训项目等；
管理培训：做卓有成效的管理者©（*）、*八项基本管理技能©、中层管理系列培训项目、卓越管理加速器、管理的原则任务与工具©（弗雷德蒙德•马利克）、卓越管理者的*、卓越管理者的七个习惯和工具©、创新思维与创新管理、管理干部“六会”管理技能升级©培训项目、职场新星成长之路©培训项目、绩效管理、打造高执行力团队©、团队人才发展规划、建立信任的跨部门协作关系©、职场冲突管理©、克服团队协作的五大障碍、如何提升员工创新的内驱力、员工激励的八重有效模式等；
*思维（*）及应用系列：（*领导力©）、*沟通解决问题方法©、*思维高绩效团队管理©、*创新团队管理©、*岗位能力匹配©、*客户管理©、*销售技巧©、*重点客户管理、*创新市场营销©、（*）策略目标设定与分解等；
销售及市场管理培训：顾问式高级销售技巧©（*）、向可口可乐学习销售管理©、销售计划拜访六步骤©、销售经理协同拜访与辅导技巧©、抓住客户服务的关键时刻（*）©、销售市场策略规划、建立销售市场服务系统、销售区域管理、建立制胜的销售团队、经销商的选择与管理©、创新市场营销等；
个人领导力提升培训：高影响力演讲技巧©、创新培训技巧©、高效职场沟通技巧©、高效工作时间管理©、沟通效能训练©、情商管理（丹尼尔·戈尔曼）、压力及情绪管理管理、现代职场礼仪©、问题分析与解决技巧等。

代表客户：

可口可乐集团、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气等，学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等，培训足迹除中国大陆的大部分省区，还曾在澳大利亚、香港、台湾等地区开展过培训。

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