刘云

刘云

营销策划讲师

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培训费用:14000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

刘云简介:

国内知名市场营销实战专家、高端课程定制专家。
刘云老师有六大培训优势:
优势一:曾任职两家世界500强工作背景实战派
益海嘉里(中国)粮油”金龙鱼”品牌销售总监、
曾任世界500强APP亚洲造纸集团品牌总监;
优势二:二家本土集团高级管理人员工作经历实战高端派
曾任知名上市集团上海公司营销总经理、
曾任上海东升焊接集团执行总裁;
优势三:刘云老师为高端客户定制培训专家、分别有20家大型央企、有42家大型上市集团公司、有38家知名外企、有近千家民营企业;八年培训工作经历,1500天培训实践经验证明,培训学员近10万人,被中国培训业称为实战营销培训创始第一人。
国家市场营销协会教材编委会委员;厦门大学、上海财经大学和上海交大总裁班客座教授;
优势四:刘云老师通过国家人保部考试考评为国家一级高级培训师,职业化,正规化。国际上海职业培训师协会高级培训师;
优势五:国家统考知名商学院研究生毕业,获硕士学位,商学科班出身。
优势六:有系统和专业的知识体系专著有《赢在品牌》--知名品牌只作不说的营销秘密,畅销书作者。
实战性表现为:
刘云老师集实战性、专业性、正规职业化三合一体优秀复合讲师;*营销实战培训专家、营销战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授、特约高级讲师、中国培训网首席营销总教练、《销售与市场》联合培训中心专家讲师、“赢在品牌--营销体系与瓶颈突破”现场实战训练模式创造者、2007-2014中国十大*营销专家、2007-2014中国十大营销高级培训师、2010-2014中国品牌研究院研究员,曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字,二十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团市场总监、营销总监等职、曾担任*上市公司全国营销总监,上海联纵智达咨询顾问机构高级咨询顾问,卡耐基管理咨询公司高级顾问。

十多年来一直专注于研究市场营销管理在中国企业应用,率先提出了完整的\\\\\\\"营销管理体系“的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略体系、营销文化、营销管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为多家企事业单位提供咨询和培训服务,为多家的企业成功建设和实施营销管理体系。著有《打造*》、《业绩才是硬道理》、《赢在品牌》等著作,有2篇论文在*杂志被荣选为营销管理论坛交流文章。

有**外资企业工作背景10年,中国知名集团副总裁以上高管岗位8年工作经历。
刘云老师的专业性和正规职业化表现为:名校大学正规统招MBA硕士毕业(非社会MBA办学);正规职业化表现为:获国家一级高级培训师职业资格(国家人力资源部权威职称)。

优势专场:
企业营销战略的制定;高效团队打造;营销渠道设计、开发与维护、管理;终端建设;销售人员过程管理;区域市场开发及样板市场打造;专业销售技能、技巧等。
授课风格:
1.教练式培训、咨询式培训、顾问式培训 、实操、实战、实效、实用
2.实战本色:20年营销实战经验,从基层到中层到高层,从战略到管理到执行,实战经验与营销理论紧密结合、融会贯通,直接解决学员营销工作中的各种困惑与疑难,树立理念——规范动作——纠正执行,直接提升销售力;
3.激情互动:结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点;
4.大家风范:扎实的管理及营销理论功底,良好的文学及文化素养,加上多年营销生涯练就的睿智经验与亲和气质,旁征博引,稳健洒脱,让学员倍感亲切与轻松。

刘云课程:

《企业赢思维-系统营销管理创新》、《特通渠道开发技能提升》、《*顾问式销售技能提升》《企业盈利模式突破---总裁经营与管理论道研讨会》、《卓越市场创新与营销管理》、《有效信用管理与应收帐款催收技能提升》、《市场开发与经销商管理技能提升》、《赢在品牌-品牌四步曲、战略-资产-执行-传播实战技能提升》、《工业品大客户销售和客户关系管理》、《厂商携手共赢-----打造优秀经销商技能提升》、《营销目标管理与计划执行力技能提升》、《商务谈判和大客户开发技能提升训练》、《优秀店长----店面经营业绩倍增技能提升》、《市场开发与特通渠道管理技能提升》、《优秀经销商经营管理技能提升》、《精准营销与狼性营销技能提升》、《有效公司治理与企业战略规划创新》、《创新商业模式规划与实务》、《卓越新员工五项管理技能提升》、《管理沟通与高效团队建设技能提升》、《企业文化建设与推进技能提升》、《卓越目标管理与计划执行力技能提升》、《班组长高效管理技能提升与安全生产管理》、《情景式高效领导力和卓越执行力》、《MTP企业中坚管理能力提升专项训练》、《日德国式--班组长安全生产与6SMJSA生产管理技能提升》、《新员工阳光心态与职业规划》、《员工压力与情绪管理》

代表客户:

光明集团、交大总裁班、河南焦作电力、丹江口水电、万家乐电器、隆平高科农业、口子集团酒业、冀东水泥集团、天津装备、沸点化工、蒙电集团、安徽广告、中海油、武汉钢铁、河南工商银行、内蒙电力集团、上海商城、易居中国、宝钢、日立、江苏双良集团、宜信金融、远东租赁、金龙汽车、琳珑轮胎、卓旭建设、石河子经委企业协会、中国企业家协会、苏州泰尔工业蜡股份公司、上海财大、上海交大总裁班、辽宁振兴农业集团、英业达集团上海好易通、上海迪比特电子、上海永隆电器公司,联想、TCL、施耐德电气、3M医疗


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