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应聘采购面试话术技巧
刘朝阳
59
建立和完善采购制度,从而*程度的
刘朝阳
59
实现采购流程再造,达到信息共享的
刘朝阳
44
四个方面实施采购破冰
刘朝阳
48
采购部门实现效益方法
刘朝阳
49
采购成本绩效目标的九个步骤
刘朝阳
58
采购节约主要由成本降低和成本规避
刘朝阳
57
采购的数字化转型工具
刘朝阳
58
采购业务设计理念主要体现三点
刘朝阳
53
采购降成本的管理与措施
张得红
63
采购降本措施与供应商合作管理
张得红
44
采购降本方法措施,供应商选择和谈
章立
56
采购成本高涨,两点六小类应对
章立
62
采购签合同注意的六个要素
章立
49
与供应商制定采购合同注意的五个问
刘朝阳
93
做采购最重要的有三点
刘朝阳
174
掌握三种方法,轻松搞定采购报价
刘朝阳
92
采购工程师面试问题回答
刘朝阳
112
期货采购降本
章立
63
采购合同为什么需要评审?
章立
85
采购一定要做好的三种社交
章立
56
精准的识别和满足客户需求,避免库
秦涛
74
采购部的降本三个细节
章立
72
采购年终总结四个必须,四个不能
章立
79
采购合同记住两句话
章立
78
采购风险的处理和防范措施
马维国
127
采购如何解决衔接出错部门不配合
王红军
144
通常采购协议内容七个方面
王红军
98
新样品采购流程具体六个步骤
王红军
203
采购比价格重点从五个方面比价
王红军
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