<p>股权和期权有什么区别？其实这两个东西完全是两个层面的东西。股权我们叫做金融基础资产，而期权我们叫做金融衍生品。就好像我们看这个欧洲杯，足球比赛本身是基础资产，而基于欧洲杯的这个胜负场次，这个足球彩票它就相当于是衍生品。没有衍生品仍然有基础资产，但没有基础资产就根本没有衍生品。<br />
期权这个事儿简单来说，它就是一种权利。什么权利呢？就是在未来按照提前约定好的价格买入或者卖出某种资产的权利。比如现在有一只股票，谁也不知道未来会涨还是会跌。这个时候我跟大家说，咱们玩一个游戏吧，我给你张凭证，这张凭证的作用是一年之后，无论这只股票涨到多少钱，哪怕涨到1100万，你仍然可以按照100块钱一股的价格买进一股。当然如果不到100.1块股，你也有权选择不买入。你看这事儿挺好的，你们自己没风险，最差不就是不买了。那如果真涨疯了，超过了100块，那岂不是白赚了吗？但是这事儿你没风险，就意味着我有风险。所以我的这张权利凭证不能免费给你，这张凭证我要卖十块钱。这张凭证就是期权，这个十块就是期权的价格。如果未来股票超过了100块，比如说涨到了150块，那你肯定会选择行使你的权利去买入这个股票，按照100块的价格。这个时候你的收益就是150减100，再减去当时买期权的十块，一共是40块。而我相对的就是赔了40块。如果未来的股票没有超过100块，那你肯定不会行使你的权利，就不会买了，这样你就赔了买期权的十块钱，我就通过卖期权赚了十块钱。期权这种东西，它本来就是个纯粹的金融衍生品工具，有价值有价格可以独立交易。投资基金可以用来做风险对冲。后来期权这种工具，由于它独有的特点，就被创业公司拿来用作进行员工的股权激励。<br />
它和普通的股权激励有什么不同呢？如果你是老板，普通的股权激励，意味着你现在就要把股权分出去，分给员工。一来员工未必会领情。二来你现在就会稀释股权。三来如果员工干几天就离职，你咋办？股权要回收回来还挺麻烦的。而站在员工的考虑，他们同样会担心公司分不分红。如果我现在拿着股份，如果亏损了，我是不是还要承担亏损，而如果改成期权激励，对于老板来说，你不用现在就稀释股权。如果员工在期权到期之前离职了，那么就自动放弃了期权，就不存在回收股权的问题。更重要的是可以通过设定好条件，让老板和员工的利益目标高度一致。比如在公司估值达到一个亿的时候，允许员工按照5000万的估值行权。那么员工就会和老板拧成一股绳，拼命做业绩，赶紧把这个估值搞到一个亿。这样到时候行权立马就可以赚一倍。而假如企业没做起来，员工也没啥损失，大不了不行权就是了，也不用因为早早成为股东而去承担企业的亏损。当然也不是说就一定是期权激励就好。普通的这个股权激励就不好得看具体的应用场景。比如说对于早期参与创业的联合创始人、合伙人，你就别搞啥期权激励了。人家抛家舍业的跟着你干，你还跟人家说未来估值一个亿的时候再来当股东，那估计没人愿意跟你干。再比如。你就没指望非得上市，你就是每年非常稳定的千800万的利润，想把这个核心老员工绑着，那就普通的股权激励就行了。大家每年都能分点红共享企业的发展，你搞期权激励定了一个好高骛远的目标，结果急功近利，把自己也累死了，也没什么意义。<br />
期权激励，它更适合那些具有很强的融资能力或者已经上市的企业去搞，公司的价值非常明确，成长性良好。普通企业盲目的去搞意义不大。</p>