优秀的中层，都具备的三个要素
讲师：聂振亚 已加入：2978天 关注：353
<p>中层干部最头痛的就是有三个得不到<br />
一、是得不到上级信任<br />
二、是得不到下级体谅<br />
三、是得不到同级的支持和配合<br />
看一下身边那些优秀的中层，他是怎么办呢？一般他具备这三条<br />
1、站位高。很多中层只知道抓小放大，不知道打开格局，每天只会盯着你材料，你的标点符号、形容词、语气词，还装模作样的给别人去指导。因为他真正的高站位，他把握不住，只知道鸡毛蒜皮的小事儿，不知道站在高处去思考。<br />
2、会向上管理。很多中层以为坐在这个位置上之后就为所欲为，想怎么当家就怎么当家，no 中层很难做的，优秀的中层更难做。很多人会向下管理，但向上管理他做的真是不咋地，会向上管理的中层自己团队的效率、能力、待遇都是往上走的。但遇到一个不会向上管理的中层团队，都要跟着他背锅和吃力不讨好。<br />
3、业务*会干实事，在其位谋其事。有一些中层，他是那种指点江山型的，只负责出面协调。如果你协调的都是好事儿，下面的人可能很服气。如果你既干不了实事，还协调的都是一些垃圾事，只会让整个团队都跟着你一起沦为单位的老好人。</p>
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