史俊慧

史俊慧

团队管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 资本运营

企业概要及经营理念

讲师:史俊慧   已加入:3555天   关注:281   


<p>经营企业的主要理念。我们做任何产品要完全清楚的卖得出去,市场需要才做,也就是不生产废品,只生产已经卖出去的东西。公司经营不是做到行业标准就完了,标准不是理想状态,是改善的企业。营销的研究就是4P理论,是关注产品、价格、渠道、推广。这个社会不断有人提出4P理论过时,而我认为4P是*正确的营销理论。研究任何商业理论只研究教科书,也就是那些再版了很多次的书籍。我不喜欢那些流行书籍,那些流行的畅销书,很多都是极端片面,只是抓到了教科书里面的半页理论,就大写特写,写厚厚几百页。让很多新手把这种畅销书完全看成是救命稻草,看成是*的圣旨,实际上害人不浅。所有企业都是制造业,都在制造一个东西。所有企业都是咨询业,都是了解顾客的问题后,按照问题这个方案做的产品才能赚钱。对于经营企业来说,技术可以学、可以买,专利会到期,创意能拷贝,但管理是学不走的,是真正*的核心竞争力。老板最最应该锤炼的是自己的管理能力,而不是学技术,做业务,搞策划与创意。企业的竞争,实际上就是管理的竞争。企业管理层要关注的有三点,是否实现目标,是否改善实现目标的流程机制,是否培养的人。我从来不喜欢标新立异,也不太喜欢创新。我都是做大路货产品与服务,只有大陆货才能上大陆上跑。伟大的创意人就是能克制自己创意冲动的人,聚焦于解决具体问题,其他一概不考虑,不能为了显摆自己聪明而主次颠倒,这基本就是我经营企业的主要理念。</p>

上一篇: 从八个方面打造销售团队
下一篇: 一不小心,制度错位成为企业内部的大成本


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号