把精力用在实现短期目标上。战略是干出来的，不是想出来的。所谓战略是走一步看一步一步一步干出来的。所以邓爷爷讲，摸着石头过河就是这个道理，哪里有什么先见之明，哪里能算到后面几十年的事情。伟人再厉害，他也不是上帝。那么管理者到底应该用什么样的理论指导自己呢？就是把精力用在实现短期目标上。邓爷爷的另一个理论，不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。一切为了生存，先生存，再求规范化，再求战略、再谈制度。先制定一个目标，无论如何，半年要搞到多少钱，比如说100万，然后想尽办法去达成。柳传志、王石这些人创业初期都是这套打法，根本不是想好了再做，是边做边想走一步看一步，赚到钱。先生存下来再说。为了实现初期阶段性的目标，宁可在混乱与不规范中前进，不可在制度规范当中死亡，当然不可违法乱纪。大家有饭吃，有衣服穿，不至于饿死才是关键。
为了快速实现阶段性的目标，管理者一定要拼尽全力，以身作则，做好表率，就算你能力不强，但你在努力干活，整个团队也会在你的带动下去找方法，想策略，实现阶段性目标的。切记认为自己是管理者，就啥也不干。当管理者不是比打工的时候轻松，而是比打工的时候更加勤奋。
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