企业必须要打造的五大激励机制。
1、目标激励机制，包括你的战略目标、经营目标、短期目标、中长期目标，你的个人目标、团队目标，还有年度目标、季度目标、月目标、周目标和日目标。
2、就是个体利益的驱动机制，不能只停留在底薪加提成，如此简单而粗糙的薪酬模式了，员工需要的是即时的激励和持续的驱动。
3、就是共同利益趋同机制，必须要让个人目标和团队目标和公司的目标一致，行动一致，除了要保持共同的价值观，共同的利益*是核心。
4、就是文化驱动机制，积极的团队氛围，高效的工作习惯以及正确的思维方式，依靠的是文化的力量，你要赶走那些负能量的人，去掘除坏的细胞，让优秀的人积极的人形成一个强大的企业磁场。
5、就是人才的发展机制，记住，人才的激励机制永远是企业的核心，招对人用贤人育好人留能人，激励到人，哪一个环节都非常的重要。很多企业的人才数量为什么会成为瓶颈？就是因为缺乏人才的发展规划和激励机制。
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