陈飚

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采购流程管理制度几个环节?

讲师:陈飚   已加入:605天   关注:355   


<p>采购流程管理制度几个环节?一个相对成熟的企业,大都有一个完整的采购流程管理制度,对采购业务进行规范化管理,要求采购人员按照正规的程序开展业务,根据趋同性大致分以下几个环节:<br />
1、提出采购申请,生产、销售、技术等需求。部门将经领导批准的采购需求提交到采购部,采购部将需求物资汇总,再分配到负责相应品类的采购进行落地实施。<br />
2、制定采购计划,实施市场调查。采购部收到申请以后,要制定具体的采购工作计划,对市场上的同类产品进行价格对比,然后向供应商询价,现场考察或者进行采购招标。<br />
3、报价审批获得报价以后,要上报相应级别的领导审批。如果审批未通过,就要重新进行市场调查。<br />
4、确定供应商报价审批通过后,供应商基本确定。<br />
5、签订采购合同和供应商反复进行磋商谈判标的物,价格、质量、数量、到货服务及风险赔偿等各种限制条件。最后将这些条件以合同形式明确规定下来。<br />
6、交货方式。供应商按合同要求及时交货,采购负责监督交货过程,确保按时到货。<br />
7、到货货品验收和入库,包括数量和质量的检验。<br />
8、付款收到货物检验合格以后,就可以给供应商付款。<br />
一般采购流程管理制度就是以下八个环节。</p>

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