非货币薪酬是指由工作本身、工作环境和组织特征给员工带来的愉悦和满足感。在非货币薪酬的搭建上，hr应该怎么去做呢？举几个例子：
第一，经常组织员工相互去沟通，建立一些相互沟通的场景，也可以组织一些团建的活动，甚至可以帮助员工去解决一些生活的问题。在企业内部建立融洽的人际关系。
第二，可以储备一些小的奖品，这些奖品种类丰富，而且可以定制。盲盒也是一些不错的选择，主要用于团队内部的早夕会的激励。
第三，结合企业的价值观，做一个企业内部的积分制，将企业倡导的行为和规则进行积分，不同的分值可以兑换不同的奖励。而且一个季度或者半年就为一个周期，每期的奖励也要不同。
第四，有的员工在企业当中表现很出色，要给予一些培训的机会。我们外出培训一定是企业的长期激励，而不是突然激励，因为突然激励，老板会担心员工离开。而长期的激励会让员工的目标更加的明确。
所以非货币薪酬HR记住一句话，一个企业中处于各个层次和位置，这样的员工都需要感到自己所做的工作是被企业认可的，这个工作不只是结果，更是过程当中的人与事。
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