采购标准化要怎么做，哪些是重点？为了完善采购制度，我们需要标准化管理。采购标准化的重要内容，在成本控制过程中，以下四项标准化工作极为重要。
一、采购计量标准化。采购计量标准化是指用科学方法和手段对采购活动中的量和质的数值进行测定，为采购活动尤其是采购成本控制提供准确数据。
二、采购对照价格标准化。采购成本控制过程中，要制定两个对照标准价格。
1、是采购标准价格及原材料市场的行情价格或历史价格。
2、是内部采购预算价格，即在企业设计过程，通过企业利润率要求与销售价格结合，计算出原材料额定价格采购标准和采购预算价格是采购成本控制运行的基本要求。
三、采购物料质量标准化。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是浪费。采购成本控制是质量合格下的成本控制，没有采购原料的质量标准文件，就无法高效的满足采购活动的要求，就更谈不到采购成本的高与低。
四、采购成本数据标准化。制定采购成本数据的采集过程，明晰成本数据报送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现信息共享。规范采购成本核算方式，明确采购成本的计算方法，形成统一的成本计算图表格式，做到采购成本核算结果准确无误。
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