我跟大家分享一下，怎么做好这个月度汇报，一共是有三个方面。
1、就是总结上个月的工作，上个月制定的计划有没有完成，完成的程度怎么样。我们要分析其中原因，做的好是为什么呢？做的不好又遇到了什么问题，这些问题是自身能解决的，还是需要组织帮助解决的。如果需要帮助，有希望得到什么样的帮助？从上月工作当中，我们得到了哪些经验和教训？这些经验对未来工作有指导意义的有哪些教训呢？又能引起哪些的深思？
2、是制定下月的计划。对，下月的工作我们要进行安排，但是不要面面俱到，把琐事都罗列出来，一定要找到重点的工作，并且对工作计划要有目标，并且把目标量化，特别强调的是达成目标的关键动作是什么？
3、是我们组织形式要规范化，我们要建立规范化的秩序，比如提前确定会议时间，确定好这个时长，如果有特殊的情况，也要至少提前一周通知到员工，以便员工来安排自己的时间，并且我们的会议一定要强调纪律。另外会议的主题流程一定要提前确定，同时也要规划好每一位员工他们汇报的时长，提前通知到他们，以免准备不足或者是发言过长来打乱我们整个会议的进程，而且我们一定要提前去收集员工汇报的内容，以便更好的去控制整个会议的进行。以上三个方面你学会了吗？
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
