有件事儿我一直不理解，工作中大家都能看到的一些很显而易见的问题和bug，为什么领导不去解决，难道领导就没看出来吗？领导是不是傻？不是领导傻，不是他看不见，是因为他站的角度不一样，他是站在整个部门公司的维度去思考这件事情的成本、利益、人力投入值不值得去做。或许是因为还没有更好的解决方式，或者说这件事情压根儿它就不重要。所以要站在领导的角度想问题，实际上就是一种换位思考，就是设身处地的为领导着想。领导看待问题的角度肯定和你不一样，领导关注的*要比你更全面。换位思考，也就是心理学说的同理心，简单的讲就是站在对方立场思考问题的一种方式。那就是说要想知道别人的鞋子合不合脚，就得穿上别人的鞋子走一走。
但是企业家是世界上最苦最累、最孤独、最不容易的人，当你将一件事情看成是事业的时候，就算有千万种困难，你都必须去解决，就算苦不堪言，你都要坚持下去，就算和你一起战斗的战友，一个个舍你而去，只要你一息尚存，就必须熬下去。事实上，所有的领导都是这样，领导对自己的一切资源都是视若生命的，只有明白了这个道理，你才能真正做到换位思考。那什么才是真正的站在领导的角度想问题呢？不为失败借口，不为成功找理由，你站在什么岗位上，你就该做好什么事儿。如果你的工作出了问题，那责任只能是你的。之所以失败，你就是*的失误，如果成功了，也是你分内的事情。所以检验你是不是真正把自己放在一个领导者的角度想问题，首先要看出了问题后，你的态度不为失败找借口，不为成功找理由。如果你还在找什么客观原因，就说明你还没有真正站在领导的角度想问题。
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