老板做决策要少而精，因为决策是做正确的事儿，所以其实做决策要考虑三个维度。
1、其实就是把握趋势。你今天所做的决策能否和未来的趋势连接。那不能有今天没明天，所以做决策有时候不是决定未来做什么，而是做什么才有未来。
2、就是适应环境。在不同的政治经济环境下面，我们做的决策是不一样的。你看国家所倡导什么，我们就应该去围绕着这个国家的环境，这个社会需要什么，我们就去围绕着社会的环境。
3、其实叫尊重规律。其中要尊重的最重要的规律，第一个就是企业要为客户带来什么价值。第二就是要为员工搭建一什么样的平台。所以在你做决策的时候，你要问这件事情对客户是否有价值，这件事情对员工是否有价值。所以我觉得做决策是做正确的事儿，当我们能够把握趋势、适应环境、掌握规律的时候，那这样的决策才有可能引领着企业去健康持续的发展。
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