这要跟他们的出身和成长的路径有很大的关系,你会发现很多成长型企业的管理干部是空降的多,还是内部提拔的多呢?绝大部分是内部提拔,要么是业务出身,要么就是技术出身。随着公司的规模越来越大,团队人员也越来越多,他们是最有机会进入到管理岗的。他们最擅长的是处理那些具体的事情,甚至他们做这些事情也很有成就感,*的是超级的明星员工,不过优秀的业务并不等于合格,或者是优秀的管理者。
另外你会发现很多管理干部的提拔,很多时候并不是因为他有胜任力,而是因为领导对团队成员的一种赏识或者是一种激励。但是既然是如此,那咱们就不能自欺欺人,领导者你就要做到扶上马把他送一程,而不是放到了这个岗位上,你就自认为他可以胜任那个管理岗,有时你会错把赏识变成了伤害。
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