在创业初期，那些既出资又出力和只出资不出力的股权，那到底应该如何来平衡呢？现在很多的合伙创业公司已经不再是像过去那种单纯的资本驾驭人力的时代了。现在的合伙是人力加资源加资本三者的相结合，已经开始逐步的就是体现，发现人力资本去雇用货币资本了。所以作为创始人，还是按照之前的按出资比例来进行分配股权，我是非常不明智的做法。因为在这一定程度上，就是完全否决了人力资本的价值。如果长久这么下去，只出资坐车的人，比拉车的那个人拿的还多，那离散伙也就不远了。因为创业成功以后，资本已经不再是企业最核心的价值了，不可或缺的价值一定是人力资本。

所以创业初期应该怎么去设计，既出资又出力和只出资不出力的这种股权分配，来达到互利共赢的方法呢？可以通过人力股和资金股相结合的方式来进行设计。举个例子，比如一家初创公司，它的注册资金投资金额是100万，然后有四个合伙人甲乙丙丁，四个人分别出资额是多少呢？分别是40万、5万、5万，还有一个是50万。如果按照过去的出资比例来占股的话，那应该是40%、5%、5%，还有50%。但是如果丁他只出资，但是又不参与公司的任何的经营和管理，为了平衡各方，可以这样来设计，把资金股的权重占到70%，人力股的权重占到30%。这样重新进行这种股权的分配，怎么来计算呢？那这样资金股的分配就变成了28%、3.5%、3.5%，还有35%。那人力股的30%，也可以根据岗位的价值进行内部协调。但是前面这个丁，它是只出资不出力的。同时前提是还要保证这个创始人的控制权不能低于51%。所以调整后的人力股，它的分配比例是23%、3.5%、3.5%，还有0%。因为丁是只出钱不出力的人。这样通过人力股和资金股相结合的方式，最终它的股权分配就变成了51%、7%、7%和35%。通过这样的这种设计，它就很有效的解决了，就是投资这个投资人或者出钱的丁，他只出资不出力，以及创始团队就是出资又出力的问题。这样更能够体现人力资本的价值，创始团队他也更有创业的动力。抖音。