刘峰松

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职业发展中要突破自己的任职和能力

讲师:刘峰松   已加入:3662天   关注:296   


职业发展是有路径的,每个人和每个人的路径是不一样的,但是规律是一样的。当一个人刚出校门的时候,这个阶段就是从0到1的阶段,从一个学生变成一个社会人。一个职场人在社会当中选择一个行业,一个企业一个职业的时候,这个阶段如果没有持续的一定时间的积累,那么最终一是永远没有办法形成的问题就会很大。我们发现有一个规律,当一个人有了5到10年的工作经验的时候,但是在工作当中总是出现问题。这个时候我们就会去看这个人的第一份工作是干什么的,干了多长时间,在后期职场上的大多数问题都是和这个阶段有关系的。在第一份工作当中学习和形成和沉淀的是一个人的职业习惯和习性。这些东西没有塑造好的话,在后期的职业发展中是要不断的去纠正这些习惯和习性的。到那个时候人的可塑性就差了很多很多,人就成了茅房的石头,又臭又硬,很多习性一辈子都没有办法去改变,最后就会成为一个废柴,是很可惜的。

所以我们所说的职业爬坡,要不要在一棵树上吊死的话题,在职业的第一个阶段,刚从校门出来的时候,我觉得还真是需要在一棵树上吊死,需要一些狠劲,需要死磕。要知道,一个人的蜕变过程,一定不是在舒服中完成的,一定是要吃一些苦头,受一些委屈。要么中国人会说一句老话说一个人走入社会,要学会看人的眉高眼低。如果一个学生始终无法蜕变成一个职业人的时候,那实际他的表现就是没眼色,看不来人的眉高眼低。等我们过了第一个阶段的时候,自己越来越清楚自己要什么,自己的目标是什么,越来越有自信的时候,倒不一定要在一棵树上吊死。

但基础是你有一定的优势和不可替代性,如果你工作表现平平,水平平平,人员也平平,你要选择更多的树林,不在一棵树上吊死。这个时候,雇主不知道有多高兴呢,心里想,这个奇葩终于走了。所以在个人职业发展过程当中,一定要想清楚自己要什么,目标是什么,发展方向是什么。在今天没有一个人可以凭借已有的能力和积累,一劳永逸。比如,跨业务部门跨地区的工作也算是爬坡,跨专业领域的提升也是爬坡。当然,跳槽和创业也是爬坡,不断的去发现市场的动态和趋势,提升个人和团队的能力,都是我们职业当中要去爬的坡。所以爬坡是我们常态化的一个状态。在每个年龄阶段,在每个人的职业发展时期都存在职业爬坡,爬坡就是需要对自己狠一点,需要在一个门道里钻下去,需要在一棵树上吊死。那么反过来,那些不喜欢在一棵树上吊死的人。反反复复更换工作、更换行业、更换企业的人,就很难在职业上有出路和成就。

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