张青

张青

目标管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

未来不是过去按部就班的延长线

讲师:张青   已加入:3684天   关注:173   


过去的成功是我们拥抱未来*的障碍。*在这书里面大概说了一句话,他说人人都在为过去而忙碌,一开始我觉得有点道理,后来发现这句话是当头棒喝,因为他谈的是一个事实。如果你真的能够认识到他说的是事实,你发现你是会惊出一身冷汗的。他提醒我们说,看起来我们都在面向未来,我估计我这样讲,可能很多同事会觉得你说的有点玄,我们都还在为明天的工作在规划,我们还有明年的计划是吧?我们还有长远的一些想法,我们怎么可能是在面向过去呢?

*提醒我们说,你要当心,一不小心,我们就会把未来变成过去的一个按部就班的延长线,你认为你在面向未来,其实你没有你的未来已经被过去决定了。所以要想能够去拥抱未来,是一件非常困难的事情,一个人要建立一个面向未来的心智,是一个巨大的挑战。所以*在书里面特别强调说,我们每一个人一定要认识到,我们都是在为昨天而忙碌。昨天发生的事情,昨天我们投入心血的东西,我们今天在这边不停的忙,阻碍我们面向未来的,最重要的是有两个拦路虎。

1、就是过去的成功,过去的成功是我们拥抱未来*的障碍,因为可以给我们形成非常强的关系。有很多的企业大的企业创新做不起来,就是这个的原因,过去太成功。所以面对变化的时候,响应的速度一定会非常慢,而且会畏首畏尾,最后的话这个就错失了这个机会。这就是为什么今天很多大的企业做创新,反而做不好的原因,都是一些小公司或者过去的公司,反而在很多领域做出了一些完全改变这个行业或者世界的事情。

2、还有第二个因素的路说就是过去已经投入了很多心血,迟迟没有成功,好像还能成功的事情,这些事情会成为公司资源消耗的黑洞。我在很多的民营企业会遇到这个问题,好多公司都会有一些亏损,业务好多年了也错过了这个行业的机会期,就一直在那些不死不活的运转,一看都是当年老板的心头好,董事长一般会告诉我说,明年我们这个事儿一定能成功。人的话很多时候会自我欺骗,因为这个事情本质上因为你投入了太多的时间和精力,你不舍得去割舍它。这时候你会发现你认为你是在面向未来,其实你没有,你是在面向过去,这是一条。所以*说要做减法,首先要决定不干什么,最重要的你的资源是有限的,只有做减法,才能够有足够的资源去面向未来。

上一篇: 如何树立管理威信?管理上立威的四个动作
下一篇: 在带团队的路上一定是充满了曲折和困难,管理好情绪,带


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号