最近我遇到一个创业项目，它引起了我一些普遍的思考。我们很多产业，现在有一些新技术变革，比如说通过人工智能，通过物联网的技术，把原来传统的硬件变成了一个可以有数据、有交互，可以把人长期粘在这个产品上，提供附加价值的这样的产品的机会。我们带着技术或者带着一个行业资源进入到一个领域去创业的时候，这个公司需要两种专业能力。
1、专业能力是刚才讲的专业技术、专业资源和专业标准。
2、特别重要的能力是产品专业人士。我们需要专业的产品经理，或者是需要专业的产品的外部专家顾问，帮助你把专业技术和专业资源转化为简洁的产品。一个0到1的产品，我们往往需要有深刻的用户洞察能力的这样的产品经理或者产品专家来辅助你。
所以我们往往采取这样一个办法。一方面自己招聘和培养自己的团队，具备产品的能力。第二在外部请有长期经验的产品顾问辅导一段时间，让整个公司两个专业能力都没有一个弱项，这样才能把很棒的资源转化为一爆款。
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