领导者的管理方式有多种分类方法，利克特的四分类法。利克特的四分类法，主要把管理者的管理方式分成了两大类，四个小类。
第一个，是偏专制型的管理模式。在偏专制型的管理模式里面，又分为剥削式的和仁慈式的两个细分门类。在民主式的里面又分为参与式和民主式。在专制的管理模式向下，这种剥削和仁慈的差异在于剥削式的管理模式，它是一个*的强权和集中管理，不给下属，给任何的授权，同时也不会跟下属做任何的沟通，就是一个简单的命令式。我要求你做什么，你就必须做什么。这样的领导者相对管理上面比较苛刻，也更多的愿意去批评员工，看员工在整个执行任务的过程中出现的偏差，直接的指出，很少做激励和鼓励，所以这样的领导经常会让下属感到惧怕。而仁慈性的政治管理，虽然也是一个相对集权不愿意授权的一个大的方向，但是他有的时候有点像父亲对儿子，主人对仆人这样的关系，会对下属，以这种为下属好，站在下属的角度强行的要求他做什么学什么干什么，所以他是仁慈性的专制管理模式。
第二个，是偏民主式的管理模式。在偏民主的比较宽松的管理模式下，民主制和参与制的差异在于参与式的管理模式更有点像咨询师，他更愿意和下属进行充分的交流和沟通，在沟通这个方面比较深度，彼此之间相对的比较信任。而民主制的它是有一定的规则和约束条件的。也就是它会有一个规定的范围，在这个范围内，用什么样的民主集中制的方式，会有集体决策的这一块，也会听下属的意见，领导者会给下属指引方向。相对在某些时候会有部分的授权，它不是一个完全的授权。所以民主制比起参与制，它有更多的约束，更多的规则在限定。
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