我和大家分享让下属参与目标管理制定的五大好处。
1、加强下属的被尊重感和主人翁的意识，调动员工的工作热情。
2、下属参与制定的目标会更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离现实的工作。
3、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。
4、共同制定的目标，不再是领导给下属下达的任务，而是全体人员对工作的郑重的承诺。全体人员会齐心协力的去达成这个目标，工作主动性会极大的提高。
5、全体人员都能够明确每一个具体的目标，并有一个清晰的努力的这么一个方向，目标达成率会更高。
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