供应商质量管理十大原则：
供应商质量管理十大原则一，采购商最重要的供应商可派遣专职驻场员，或经常对供应商进行质量检查。
供应商质量管理十大原则二，采购商定期或不定期的对供应商品进行质量检测，或现场检查。
供应商质量管理十大原则三，采购商减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
供应商质量管理十大原则四，采购商制定各采购件的验收标准，与供应商的验收交接规程。
供应商质量管理十大原则五，对选定的供应商公司与之簦顶长期供应合作协议，在该协议中具体规定，双方的权利与义务，双方互惠条件。
供应商质量管理十大原则六，采购商可在供应商处设立SJQE，SJQE通过扮演客户的角色，从而达到推动供应商的质量。
供应商质量管理十大原则七，采购商定期或不定期的对供应商进行等级评比，制定和落实执行奖惩措施。
供应商质量管理十大原则八，每年对供应商予以重新评估，不合格要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。
供应商质量管理十大原则九，采购商对重点点材料的供应商、上游厂商进行质量监控管理。
供应商质量管理十大原则十，管控供应商材料的制成参数变更或设计变更时，均需采购商的确认批准。
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