从管理的角度你怎么判断自己是个创业者，自己适合创业，以及用什么样的姿势去创业。如果你被逼无奈不做就是死，那没什么可说的，那就揭竿而起。你就做一个所谓的英文词叫shaper，你就是揭竿而起那个人你就是打响第一*那个人，创出一个新赛道，闯出一个新的商业模式，创出一种新产品，创出一种新服务。
shaper有可能是逼到绝境的，你或者你的一个小团队，也可以是在这个行业的一个赛道占相当主导优势市场地位第一的一个玩家。当他看到一个新技术出现一个新潮流，一个*的新潮流就在眼前。很有可能他不得不采取一个shaper的角色做一个塑造者，否则的话，他很有可能被干掉。市场第一只有一个倒数第一、第二、第三，有一堆倒数的在等待机会去干这个排名第一的市场领导者。所以市场领导者如果不能成为一个shaper，不能在大的机会面前，大的潮流面前，大的技术变革面前成为一个shaper，那很有可能他就是被颠覆的。
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