想做管理，准备转行做管理，或者是已经在管理工作岗位的人，尤其需要听我下面的分享。就是管理人员需要具有哪些基本特质，大家可以比对一下哪些是自己具有的，哪些是不足的，还需要继续去成长的。
1、就是要具有自我管理能力比较好。对，就是你自我的管理的不好，你去管理一个团队其实是很难的，因为在自我管理里面跟管理团队有很多的基本特质是一样的。比如说你的沟通能力，你的自我表达能力，对吧？你的自我的对任务的及时的响应和完成能力，自我约束和要求的能力，自律的能力就各方面，就是自我管理能力，就是自我管理能力特别好。
2、就是注重团队。考虑任何事情，习惯性的会站在团队的角度去思考问题。
3、就是会招人，对吧？如果你现在还没做在工作岗位上，那么你要会面人，也要会去筛简历。
4、就是会控制风险，也同时能看到别人的优点。控制风险的话就是别人的缺点，对吧？你看到很多事情他可能会出现一些问题，要有这种意识，控制风险的意识。看到问题不是为了抱怨，是为了控制风险。同时我们要善于看到别人的优点，善于去发挥别人的优点，鼓励别人，让别人尽可能发挥他的优点，来为整个团队所有贡献更大的价值。
5、就是善于协调各方，平衡各方的诉求。因为你在团队管理中，对吧？尤其是多部门跨部门向下管理，每个部门它的侧重点诉求其实不一样的人，如何在平衡各方面诉求的前提下来，达到你使用资源快速拿到结果的能力。
6、就是会培养人，你会发现好的一些团队管理者都是非常善于培养人的。你像阿里甚至有一项强的要求，就是如果一个管理者想再升一级，必须得培养一个他的替代者。这就是对管理培养人的一个重要性的一个强要求，就写到他的绩效里面，而且占的比重还比较高。
7、就是作为一个管理者来说，要有比较乐观的精神。因为你带着一个团队，你所知道的你所面对的问题是最多的，你所承受的压力也是最多的，所以说你保持一个比较乐观的一个态度。
8、而且抗压性还要比较好，抗压性比较强的这么一个特质会让你很好的应对一个管理这么一个岗位。
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